美文网首页
万达集团掌门人-王健林-推荐6-人物

万达集团掌门人-王健林-推荐6-人物

作者: 奶爸志恒的修行 | 来源:发表于2018-03-06 07:45 被阅读29次
    image.png

    我开始定下来研究一个人物的时候,备选的,有历史名人,秦始皇,有外国名人,奥巴马。

    现在想想,好像离我们有点遥远,先看看近一点的吧。

    后来动笔的事时候,觉得对人物的研究其实很难做,或者说,要通过一篇文章来了解一个人还是比较片面,何况还是名人,更难了。

    后来一想,我又不是史学家,又不是做盖棺定论,怎么不能写,我只是写了我了解到的名人。

    这样的研究和学习才有意义。通过我的眼看名人。

    我不想写的跟大事年记一样,什么时候出生,什么时候取得什么成绩这样,这些都很轻易能查到。

    我可以写写别人采访他的时候,他的表现,可以写写他发表的演讲。或者他写的书,或者他身边的人怎么评价他。

    —————————————————

    首先,谁会被我翻牌呢?

    王健林,万达集团掌门人。

    我们对王健林这个名字很熟,特别是,他的小目标:“先定一个小目标,比如先挣他一个亿”。

    说回来,这句话火起来,其实也有媒体断章取义的成分在里面,标题只截取了这段话中的这一句。我看过整个访谈。前后语句是,“假如你的目标是中国首富,那么先定一个小目标,先挣一个亿。

    一个亿多不多?要看跟什么比,距离我们日常来看,当然多,但是相比首富整个目标呢?

    我还保留了他在2015年牛津大学的演讲,万达国际化。他的目标是做大企业规模,成为国际企业。

    现在去网上搜集王健林,万达的消息,大量的提到了2017年的危机。我不想单纯讲这个,研究人物,要拉长来看,先讲讲王健林先生和万达在2017年之前的样子。

    我分3个部分,开创,发展,挫折。

    开创

    我记得小时候,从来都没有听说过万达广场这个概念,那时候县城就是一两条主干道,中间一个百货超市,还有一些商业街。

    查了资料,2000年左右的时候,北京,上海,这样的大城市除外,大多数城市只在中心有一个或几个百货商场。消一点的城市,甚至连百货商场都没有。

    万达广场是在2001年横空出世的。那时候的万达广场跟现在的还不一样,只是在传统的百货商场基础上做了升级,加了超市。这个超市还是王健林亲自去美国请回来的,沃尔玛。最后加上自己的万达影院,再配上一点餐饮,就成了。算是万达广场的第一代。

    2004年,因为万达的现金流长期不足,和澳大利亚的一家公司达成协议,卖了9个城市最好的万达广场,改名“悦荟广场”。套现31亿。这一举动当时被称为“壮士断腕”。

    发展

    后期万达一直以30%的利润增长持续发展,直到2010年左右。国内电商告诉发展,网购对一二线城市的购物中心冲击很大。万达广场也不例外。

    在2010年前后,万达开始了第三代模式的打造。综合了物业形态,把购物中心,步行街,酒店,写字楼,公寓等等,所有的物业都整合在了一起。这样就可以不单单卖商铺,所有配套都能卖。

    我当时的饭店选址就在松江万达金街。这是题外话了。

    万达还有自己的百货公司,万千百货,但是长期亏损。这时候王健林在杭州说了一句流行很久的金句“购物中心是吃出来的”。

    于是万达撤掉所有万达广场内的 万千百货,增加餐饮和其他体验。截止到现在,万达提出的,体验业态比重,已经超过60%。

    2016年,所有的电商巨头都提出了“新零售”的概念。万达也不例外,提出增加体验业态,减少零售业态。万达金街一直都是一卖就死的特性,王健林也提出,增加非物质遗产为代表的文化内容,增加街区的体验感。

    万达的新零售,就是线上线下结合的融合。

    王健林在2017年12月19日的演讲中提到,自己定了一个目标,要在2028年,把万达广场的数量开出1000家。

    截止到2017年12月,全国还有233家万达广场。到目前为止,还没有一个万达广场因为经营不善而倒闭。

    挫折

    2017年算是万达,王健林极不平凡的一年,从年初的“小目标”,到年尾的资产变卖。

    6月份,银监会对万达下达了禁贷令,要求银行对万达的境外投资进行风险排查。

    7月15日,全国金融工作会议召开,提出“非常时期,资本要站好队,听指挥,少添乱”

    8月4日,原重庆市市委书记,现全国人大财经委副主任委员黄帆奇三万字报告出来,指向万达,一个几千亿的公司,居然真正的资本都在国外,国内没有多少资本。

    8月14日,《人民日报》点名批评了万达,莫把工具当目的。

    王健林发表讲话,“积极响应国家号召,我们决定把主要投资放在国内”

    为了降低负债率,万达把13个文创项目卖给融创集团,77个酒店项目卖给富力地产,大量的万达广场卖给合生创展,长白山度假区卖给大连一方。

    万达总共7000多万平方米的土地储备,卖掉了6000万平米,只剩下1000多万平米。

    11月14日,王健林以20亿出售旗下万达物业。

    11月18日,万达正以50亿美元兜售伦敦、洛杉矶、芝加哥、悉尼及黄金海外的海外物业项目。

    ————————————————————————————————————
    我给自己安排了一个学习的计划,学习时长是十年。相当于给自己定了一个博士学位。

    不敢说绝不断更,而是允许偷懒。

    看看第一次偷懒是什么时候。

    制定的学习成长计划是,

    每周推荐一篇文章,一篇演讲,一部电影,一个人物,一场游记,一个历史,一个城市(区域)。

    内容不限,唯一标准就是,学到了一个新知识。

    我自己会对文章负责任,原则是宁缺勿难,不敷衍。

    我很贪心,什么好玩,好看的,都想了解,没经历过得,都想试试。

    你要一起围观吗?

    大家手里有好的文章、纪录片、对话节目,值得分享的内容,都欢迎推荐给我,电影也行,自评,或者精彩影评。消遣类的不要。

    现在不敢说能有什么回报,如果能坚持下来,我就能完成成长的壮举。我相信文章一定会有很多的读者。

    相关文章

      网友评论

          本文标题:万达集团掌门人-王健林-推荐6-人物

          本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/kfwkfftx.html