什么是结果偏见？
最新数据显示，61%的企业会在创立5年左右维持不下去，要死不活；有79%的企业会在创立10年左右退出市场，不成功企业的数量，要远远大于成功企业的数量。
中国上市公司有3500家，中小微企业有2000万家，一茬接一茬的涌现，一批接一批的消失。所谓的成功，本来就是幸存者游戏，如同你我不过是一个精子与卵子结合的幸运游戏。
于是，就会出现结果偏见。
某家公司如日中天，你觉得他做什么都是对的，他的每一个员工都值得“哇”，他们在任何一个公开场合分享的观点，都值得仔细研究。他说他招人的七大法则，他说他开发软件的六大工序，甚至他对未来世界的4个判断，你都会觉得醍醐灌顶。
心理逻辑是：不能不管黑猫白猫，抓住老鼠的就是好猫。好猫自有成功处，问题是，要分清楚哪些是努力，哪些是运气。瞎猫也会碰着死耗子，而瞎猫一辈子能碰到几次死耗子呢？你这只瞎猫也能碰上吗？
如何避免结果偏见？
用好立体营销图的小方法。
反推之后，加上正推：
反推，从结果中反推出原因的过程，得到原因后，再正推演一下，看这个原因能不能真的推出你期望的结果。
比如有人说，谷歌的成功是因为招了最优秀的人，在你接受这个原因之前，试着推推看，在谷歌刚创立、并不被看好的时候，真的会有那么多优秀的员工加盟谷歌吗？
而起步从零到一，应该都是不那么优秀的人完成的建设与发展吧。
最后想说的是，听别人的故事，找自己的方法，听别人的经验，走自己的路。没有对的路，错的路，只有你的路。
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