不连续性

本篇是根据中欧创业营的李善友教授在罗辑思维的演讲整理而成。

李善友教授去了斯坦福大学进行了为期一年的研修，在今年的6月份，回国后他提出了“不连续性”这四个字，指出了商业史上一些曾经很牛逼的企业，到最后衰落的原因。

不连续性这四个字是李善友在研究归纳法时的收获。现在的大学哲学系里面，一般都设有归纳法的课程，归纳法分为两种：一种是空间性的归纳法，例如：你在亚洲看到的天鹅都是白色的，所以你说全世界的天鹅都是白色的——一个规律，在这里适应的，在别的地方也适应。第二个是时间的归纳法：在过去适应的，在将来也适应。典型的例子有：在过去的经验里，太阳总是从东方升起，所以，在将来的日子里，太阳将会继续从东方升起。

我们人类到目前为止的知识存储，有90%都是由归纳法产生的。即：我们认为，按照过去的经验是可以推导未来的，我们认为太阳总是从东方升起，那是因为，昨天的太阳跟前天一样升自东方，而前天又跟大前天一样，最后演变成一条“连续性”的曲线。而这条曲线是否会出现问题呢？

“会”

举例来讲IBM的例子：在1984年的时候，IBM正如日中天，营业额不断的创新高。那是因为他们的主营业务“大型计算机”的成功。但也正是在1980年代，随着英特尔的382芯片的上市，市场上不断的涌出各种小型PC机，在当时的IBM看来，大型机的市场很稳定，也最赚钱。就像一条连续性的曲线一样。IBM觉得大型机市场还没饱和，依然存在着巨大的增长空间。所以就直接忽视了PC的业务。但到了八十年代末，这条曲线就出问题了。个人PC市场发展迅猛，马上就超过了大型机并取代了大型机的市场，以至于IBM在1990年代初期的时候出现了50亿美元的巨亏。关于IBM后面的命运，相信大家也都知道了。

李善友教授主要想指出的就是：不能依靠过往的经验来判断未来。那条连续性的曲线终会有停止的一天，要找到新的成长突破口，假如当时的IBM毅然将PC作为主要业务来发展，或许他的明天也会变的不一样。