武之道

作者: 如玺咨询 | 来源:发表于2017-11-10 09:46 被阅读0次

    武之道是一个初创期的体育培训SaaS服务平台,为体育培训的组织机构、工作室提供专业的SaaS服务。目前主要针对上海的跆拳道馆开发针对的产品,服务已经上线,在推广阶段。公司拟融资300到400万天使轮,用以拓展上海以外场馆客户、开发针对更多不同类型体育培训机构的SaaS服务、进行除平台收费以外的商业尝试。

    创始人李冰有10年的技术背景,自己开过音像店有论坛和社群营销及淘宝B店运营经验,同时是韩国国技院跆拳道黑带。

    公司和产品简介

    武之道是一个SaaS服务平台,主要服务对象为与体育培训机构相关的各方主体,包括:管理者(馆长)、机构工作人员(教练)、及培训服务对象(学员)。-模块涵盖教练管理、学员管理、课表管理、课时管理、签到管理、考试管理、评价管理等模块。服务平台是以微信公众号为入口的移动端应用(基于百度云服务的ROR及Java应用),不需要部署,只要用户关注微信公众号即可使用。

    通过“武之道”平台,教练可以使用学生签到管理、课程和考试打分、评价等功能。

    通过“武之道”平台,学员可以在线完成签到打卡、课程查看、课时查看、考试结果查看、对教练和场地进行评价。

    通过武之道平台,馆长可以对培训场馆进行全面的管理,从学员到教练到课程;同时实现统计和分析功能,量化教练和学员的培训效果,提升培训水平和场馆业绩。比如,馆长可以通过后台系统分析监测不同年龄段的上课比例,针对性的调整课程;以学员上课参与度、学员评论反馈、续费率等考核教练;对学员存量课时、学习进度进行观测,及时进行续费提醒、课时安排等。

    用户界面截图:

    统计分析界面截图:

    商业模式

    武之道给场馆提供SaaS平台,目前场馆有意愿向公司支付4000到5000元甚至更高的年费;目前推广期间,公司向使用服务的场馆收取2000元的年费。SaaS年费是稳定的收入,因为场馆使用系统后一次性录入了场馆、教练、学员等信息,一般不会转换服务商,也不会选择多家服务。大多数场馆因为从业人员受教育程度不高,对电脑或者Excel也不熟悉,目前还是大量的用纸质文档进行记录,武之道的基于微信的产品服务模式非常受场馆欢迎。一个中等规模的道馆,数千元不到其年收入的千分之一,所以道馆支付服务费的意愿较强。

    由于“武之道”提供场地管理、课程管理、教练管理、学员管理、签到、课时管理等基本服务,属于B2B2C的模式,所以使用者包括了馆长、教练和学员,用户数量庞大、操作频率高,且用户属性在多维度上具有高度一致性,因此商业模式上有很多可运作的空间。

    目前,可商业化程度最高的几点包括:

    1、代理运动保险的销售,产品形态类型旅游出行险,是金额低、需求高、利润高的险种,但是因为金额过低,一般在10元/小时以内,一般保险业务人员不愿意销售,所以委托平台经营并分成

    2、专业鞋服、护具的批发代销和二手交易

    3、网络教学,通过视频的模式,让一线城市优质的明星教练向二三四线城市的学员授课

    4、场馆及教练闲置时间的租赁、时间共享

    5、组织民间赛事交流、民间联赛

    市场规模:

    上海一地,专注跆拳道训练的场馆,单店学员超过200人的不低于400家,单店学员超过300人的有70家以上;单店规模不到200的预计在千家以上。初步测算目前在受训状态的跆拳道学员人数为16-17万。

    作为高度体系化、标准化的奥运项目,跆拳道较其他武道项目更容易普及和被家长、学校接受。随着这一运动的普及,全上海潜在有兴趣学习的学员在20万以上。

    上海地区以外,跆拳道也是比较热门的体育培训项目,仅“大众点评”注册商户中,南京、苏州就有近150家场馆,杭州、无锡、常州有80家上下的场馆。北京和上海体量相近,广州+深圳和上海体量相近。

    市场上广为流行的各类体育培训项目的培训模式较为接近,所以“武之道”的SaaS平台可以经低成本升级后覆盖到空手道、拳击等武道项目,以及多种非武道类项目,如瑜伽、羽毛球等。

    项目时间表:

    目前,公司完成了微信版本的SaaS研发,2017年四季度正在完善保险、服装设备等相关商业化产品的后台功能;市场方面公司四季度计划在上海全面铺开。2018年在产品研发方面主要针对空手道等其他培训类目进行修改,推出对应的SaaS产品;市场方面推广到北京,深圳广州等更多地区。

    创始团队:

    李冰,2002年英国肯特大学计算机硕士毕业后来到上海,做过8年软件外包行业乙方项目经理,及4年达飞轮船中国公司的IT负责人。开过两年音响店,以论坛、社区、及淘宝B店为主要营销渠道,熟悉社区的传播逻辑。李冰本人经韩国国技院授予跆拳道黑带初段段位,兼职做过跆拳道教练。团队其他成员均为软件开发人员,目前团队一共四人,尚在扩张中。

    未来规划:

    创始人李冰热爱体育运动,参加跆拳道、空手道、足球等多种运动,熟悉体育社群,非常了解目前行业的痛点,也意识到互联网化不高是当前体育培训行业发展的掣肘之一。李冰致力于用互联网服务改变体育培训行业,让行业互联网化、数据化、资源利用集约化,公司目标为打造覆盖全国、覆盖体育培训全行业的服务平台,让体育培训行业更好更快的发展,为国民健康贡献自己的力量。

    融资计划:

    天使轮融资出让15%-20%,融资300万到400万。

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