团队管理的文、武之道

2022-9-14 成长学习课堂【团队管理的文、武之道】

        古往今来，如何统领下属一直都是一门学问。对带军作战的将领来说，若不能服众，轻则兵败，重则有大的危机。

      《孙子兵法·行军篇》中写道：“卒未亲附而罚之，则不服，不服则难用也。”上级若是还未赢得下属尊重就动用惩罚手段，会让下属难以信服，进而让事情也难以做成。张飞便是败于此处。

        那什么时候要用凌厉手段呢？孙子的观点是：“卒已亲附而罚不行，则不可用也。”已经获得了下级拥护却不严加管理，同样会导致下属难以任用。

        “故令之以文，齐之以武，是谓必取。”所以身为领导，既要有仁爱之心恩惠下属，同时也要严格纪律，有文有武，才能打造势不可挡的团队。

        在《行军篇》中，孙子还进一步补充到：“令素行以教其民，则民服；令不素行以教其民，则民不服。”如果法令平时能够得到有效执行，以此实现对民众的化育，那么民众也会信服领导者。诚如刘邦打下咸阳后约法三章，严格要求全军执行。

        百姓感受到刘邦是真的为民负责，因而也就愿意归附于他。反之，若法令在平时都得不到执行，大家自然也就不会信服。

        如果一个企业中的规章制度只是摆摆样子，领导者都未做到令行禁止，那么这样的规章制度会持续损害领导者的威望，让其在关键时刻无法聚拢人心。

          孙子最后总结到：“令素行者，与众相得也。”法令能够通畅实施的本质，是将领与士卒平时就建立了信任关系。

        如果没有信任作为基础，即便领导批评的内容是正确的，也会进一步加剧上下对立。

        身为领导，既不可滥用惩罚而使下属疏远，也不能只做老好人而成人之恶。

          但这样的恩威并重，需要出于一颗利益下属的心，如此才能真正达成“与众相得”。若出于一颗谋计之心，那么迟早会将彼此的信任消磨殆尽。

        恩威并重是方法、工具，仁爱之心是心法、根本。面对员工的错误，领导当然可以予以责备甚至处罚，但前提是出于让员工从中受益，避免再犯类似错误，绝不是为了发泄怒气。

        员工也渴望能有正确的引领，在岗位上培养真本事。读懂员工内心，从利益员工之心出发，这才是团队建设之关键。