你好，我是不二翔叔。
以下是《从0到1》书中的内容，我挑选的部分，不一定都是精华，但有启发。
一、序
“从0到1”与“从1到N”的对比。
二、未来的挑战
1.在什么重要问题上你与其他人有不同看法？
大多数人相信X，但事实却是X的对立面
2.相对于智慧，人们缺少的更多的是勇气
3.进步分两种形式
第一，水平进步，也称广泛进步，照搬已取得成就的经验，直接从1跨越到N，你根据一台打字机造出了100台打字机。
第二，垂直进步，也称深入进步，要探索新的道路，从0到1的进步，你根据一台打字机造出了一台文字处理器
4.大部分人认为世界的未来是由全球化决定，但事实是——科技更有影响力
二、像1999年那样狂欢
企业家学到的4点经验：
1.循序渐进
不能沉溺在宏达的愿景中，小幅循序渐进地成长才是安全前进的唯一道路。
2.保持精简和灵活性
所有公司都必须留出一定空间，不要事事都严格计划，既死板又不现实，相反，你应该做些尝试，反复实践，把创业当成未知的实验。
3.在改进中竞争
不要贸然创造一个新市场。在一个已经被认可的基础上加以改进，才是可取之道。
4.专注于产品，而非营销
如果你的产品需要广告或营销人员去推销，就说明产品还不够好！
以上经验在创业领域成了信条！，然而，这些法则的对立面可能更正确：
①大胆尝试胜过平庸保守
②坏计划也好过没有计划
③竞争性市场很难赚钱
④营销和产品同样重要
三、所有成功的企业都是不同的
没有一个编剧愿意承认他的新电影剧本只是新瓶装旧酒。相反他们更乐于听到：这部电影用一种崭新的手法将各种激动人心的要素融合在一起。
在静态的世界中，垄断者只是收租人，如果你垄断了市场，你就能提升产品价格，其他人没有选择的余地
托尔斯泰在《安娜·卡列尼娜》中描述：幸福的家庭总是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。而在商业中，情形恰恰相反，企业成功的原因各有不同，而企业失败的原因却相同：无法逃避竞争
四、竞争意识
竞争意味着大家都没有利润。竞争已经成为了一种观念，我们宣扬竞争。
竞争使我们过分重视过去的机会，一味重复过去的模式。
竞争使人出现幻觉，徒劳去抓一些并不存在的“机会”。
如果你不能把对手打败，那就和对手联合。
五、后发优势
一个公司想要有价值，不但必须成长，还必须能持续发展！而不是短期利益。
垄断企业的特征：
1、专利技术
2、网络效应
3、规模经济
4、品牌优势
建立垄断企业的方法：
1、占领小市场
2、扩大规模
3、破坏性创新
后来者居上！
并不是第一个进入市场的就有优势。
六、成功不是中彩票
《异类》这本书的观点说成功源于“运气和偶然的优势”
你能掌控自己的未来吗？
1、对未来不明确的悲观主义
2、对未来明确的悲观主义
3、对未来明确的乐观主义
4、对未来不明确的乐观主义
当今世界：对未来不明确却很乐观
1、不明确的金融
2、不明确的政治
4、不明确的哲学
5、不明确的人生
长期规划仍是最重要的。
七、向钱看
复利效应：钱能生钱
80-20法则
幂次法则
八、秘密
经典三分法：
1、稍作努力即可达到的目标
2、不懈努力才能达到的目标
3、再怎么努力都不可能达到的目标
将事情分为：简单、困难、不可为三种。
为什么人们不愿探索秘密？
1、渐进主义
从小被教育，做事情正确方法是积跬步以至千里，不能出格
2、风险规避
人们害怕犯错，一生不犯错，就得循规蹈矩
3、自满
精英人群已经觉得生活很不错了，还有什么必要去探索秘密
4、扁平化
在探索秘密之前都会先问自己一个问题：如果有可能发现新事物，难道全球这么多聪明的人没发现？
事实是还有许多秘密等待我们去探索，只有坚持不懈的探索才能发现他们。
秘密分为两种：关于自然的和关于人的
探索秘密的最佳处所就是无人关注的地方。
九、基础决定命运
宇宙的形成正是如此，诞生的最初那几微妙里，宇宙增大到原来的10的30指数倍。
和谁一起做很重要！
十、打造帮派文化
提供不可替代的工作机会
每个员工都与众不同
每名员工只专注于一件事情
最重要的是：独特！
我们当下的任务是找到创新的独特方式，使得未来不仅仅与众不同，而且更加美好，即从0到1，最重要的第一步是独立思考，只有重新认识世界，如同古人第一眼看到这个世界一样新奇，我们才能重构世界，守护未来！
我是不二翔叔，一个活在未来的独立思考者！我的目标是成为文艺复兴式的通才！
网友评论