寒冬如何过？

寒冬如何过？

        以上是朋友的公司前几天发的一份“通知函”，听说今天把放假的人员名单公布了，其实只有四个人，其中三个人是技术部的，另一个是业务部的。我细问了一下原因。原来这个公司被收购了一年了，公司原有市场一直在萎缩，原有的产品研发没有办法继续下去，公司产品研发方向要发生变更，对于研发人员和市场人员的冲击是最大的，研发人员不愿意放弃原有的研发方向，业务人员不想开拓新的市场，公司又不想给他们补偿，也不想这样养着他们，于是就采用了放假的方式处理。

        大家对于此做法，当然是各说纷纭，听说当时这个决定还通过公司工会讨论，工会内部是认为这样处理员工，员工每月拿最低工资，连社保都不够扣，还不能与其他单位继续签订劳动合同，没办法维持家庭生活。可最后出来的公告却只是说“公司的放假安排，以及放假员工每月工资标准应依相关法律规定”。工会能做得更好些吗？其实这也是工会主席与公司商量后的结果，依法律是维护员工利益的底线，公司觉得已经做到没有违法。

寒冬如何过？

        以上是今天在朋友圈看到的信息，看来时间进入2018年11月，制造业体量比较大的公司，都不约而同地出现订单锐减。足以说明2018，是不寻常的一年。当大环境逐渐恶化时，没有任何一家实业公司不会被波及。而遇到困难时，所有公司第一要做的就是维持公司的基本运转，以利时机好转时，更上一层楼。

寒冬如何过？

        维护公司的基本运转，第一选择就是压缩成本，压缩成本的第一构成因素，就是降低人工，降低人工的方法只有两种：裁员和放假。裁员和放假首先安排的就是临时工，其次就是平常工作表现不佳的员工。

寒冬如何过？

      对面这样的经济环境，作为企业要如何更好地保存发展的实力，员工要如何在公司的地位不动摇动，或者离开公司也可以闯出一片天空，有困惑的你还可以扫码参加下面的活动，找出其中破解的密码。

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