关于家庭教育
父母成熟比孩子成熟更重要
模仿—— 孩子无时不刻不在模仿你，只是你不曾察觉
更新观念---- 孩子不是你的私有财产
平等 尊重---- 平等尊重你的孩子，和孩子一起终身学习
关于人生信条
关于死亡
向死而生——
这个世界大家一出生就开始排着队沿着一条路往前走，走到尽头就是死亡。然而，在这路上，有些男人和女人开始搭上腔了，开始了说笑，还诞生新的生命，更多的人参与了进来，整个队伍于是充满了欢乐。
人生就是一场马拉松
人生就是一场马拉松，成败不是在于赢在了起跑线，而是坚持的跑下去，最后的赢家，往往不是一开始占据有利位置的人，而是少数坚持跑下来的人。
坏运气来了怎么办
1、不要盲目的努力
2、停下来独立思考
3、耐心的做事情
如何走出贫穷的怪圈
1、提升自己的见识、视野的范围--- 与比自己还优秀的人为伍
2、不要小家子气，心胸宽广
3、可以穷，但不可以没规矩
4、不要只顾眼前利益，捡芝麻丢西瓜
如何交友
1、对朋友，三思而后说，不要想到什么说什么，只为一吐为快
2、对人要客气，但不要狎昵，态度不端庄
3、对待沉淀已久的知己要善待，但不要对泛泛之交而滥用你的交情
如何与损友相处
1、第一次我请客，先假设对方都是善良，正直
2、及时止损，不要给损友第二次背叛你的机会，永不来往。
关于金钱
金钱观
1、钱是上帝存放在那的，用不完回头你还要还给他
2、钱只有花出去才是你的
3、钱是为了给改善生活，而非给你添麻烦的
4、钱是靠赚出来的，而非省出来的，赚钱的效率取决于一个人的气度
5、钱是花不光的，但可以迅速的投资输光
6、生活中风险无处不在，要有风险意识
钱的本质
钱是资源的所有权和使用权的量化度量，有自然资源和人的资源
如何把钱花的更高效？
把钱花在今天，为了明天会更好！让自己处于一个更好的起点，才能有好的未来。
关于人生精进
逆袭的心法
1、 不要去抱怨社会、命运的各种不公平，抱怨没用
2、需要付出的是努力，因为别人比你还努力
3、时间和精力放在最重要的事情上
我的人生原则
1、 减法—— 时刻提醒自己，少做事情
生活上，工作上都尽量做减法，减法不是少做事，而是不做无意义的事，少做收益少的事情，减法是为了聚焦在最重要的事。
2、做事原则
a、 不怕慢，就怕停--- 重要的事情就坚持做下去，与时间做朋友，获取时间上的聚焦力量。
b、 少做事情，把时间集中起来讲事情做的比别人好，可以获得更多的收益。
阅读的意义
获取知识—— 改善生活 —— 阅读思考
力量的来源-------复利效应
减法是为了聚焦
不怕慢,就怕断,把复利用起来
关于营销
1、什么事好产品，每天都能用到，稳定性和可靠性都非常优秀
2、找到可落地的长期盈利的模式
3、跨越不连续性，与其拯救一个老产品，不如追随趋势的产品
4、未来的智能时代，连接比拥有更重要，有用的不一定是自己的
王晓峰 销售的本质
1、把钱收回来
2、把东西卖出去
3、商品要让用户有面子
商业的核心
要有自己的核心业务，也就是说别人无法轻易取代的，这样的生意才相对的长久些。
有核心，利润微小，也能长久
无核心，利润再大，也无长久
商业的本质
1、 是让人多花钱，而不是省钱
2、勿随大流 独立思考
3、从事物的本质出发，找到被忽视的机会
4、不要给用户太多选择
5、好的产品是引导用户产生需求，而非迎合
关于投资
巴菲特的给普通人的投资建议
1、永不做空
2、永不杠杆
3、永不做生
关于工作
避免自己成为一个伪工作者
1、选择比做更重要，选择做有长期收益的事情。有复利效应的事情
2、做事情前，想清楚为什么，带着疑问和兴趣
3、做事的时候，通过简单的方法，切莫盲目找答案
工作精进法则 （道）
（1）确立 愿景--- 目标---道路 （制定一系列计划）
愿景{道}—— 有一个明确的方向，想做成一个什么事，到达一个怎样的境界
目标（道）—— 制定战略 阶段性的目标，用来实现愿景 找到杠杆的指点
道路（术）—— 分解成可操作的步骤 ，KEY 学习区，有始有终，有反馈，刻意练习
（2）绿灯思维+ 换位思考
首先 保持开放的心态，不管对方说的多离谱，先接受，DON’t say No!
其次 empathy [ˈɛmpəθi] (移情，换位思考)，对方的话，先不假设是错的，是否是我的境界不够高，不能理解他？要多和比自己牛的人在一起。
寻找对方合理性的开关，直到找到对方的合理性为止！
（3）凡事做记录 产生积累效应
如何实践 工作精进法则—— OKR 目标管理法 （术）
O是 目标，KR是关键结果
目标：我想要做什么，不要包含具体的数字，是简洁直白的陈述
关键结果：我要如何才能达到这个目标。是具体的，数字化的。
OKR的制定符合SMRT原则
Specific：明确性，目标必须是明确的，不能是模棱两可或含糊不清的，比如“优化客户服务意识”就不是一个明确的目标。
Measurable：可衡量，关键结果必须是可衡量的，可用于衡量的方法有：基线法、里程碑法、正向度量法、负向度量法等，如“用户留存时间从60分钟提升为80分钟”就是一个可衡量的关键结果。
Attainable：可实现，OKR鼓励在设定目标时具有一定的野心，但也要考虑可实现的，不能天马行空设定一个无法实现的无意义目标。
Time-bound：时限性，没有时间限制，目标的制定就失去了意义，在OKR实施中，时限性体现在周期的设定上。
专业人士的评价体系-- 朗道位垒
开创一个产业
实际实现别人做不到的产品
独立设计实现产品，获得市场成功
指导带领他人完成有影响力的工作
以上内容来源于吴军《见识》
独立解决问题，完成工作
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