Part 2-1 “管理就是通过别人完成任务”
管理和个人的区别是什么？
以前管好自己，现在还要管好别人；以前做好自己的事，现在要做好一堆的事；- 而你还是你，如何能做好一堆的事情呢？合理分配资源！
1、管理不是事事亲为：如果什么都是事事亲为，只能说明你是一个优秀的员工，而非优秀的管理者！管理是自下而上，让每一个伙伴发出自己的一份力量和贡献，使团队进行前进，这才是应有的模样！
2、管理者强不代表团队强：管理者本身很优秀，但不代表整个团队很优秀，作为一个管理者，是要通过别人“优秀”来实现自己的价值，所以，作为管理者，要懂得“放手”，但是过程要给指导，这样既能锻炼伙伴们的能力，不断成长，又能使自己不陷入“优秀员工”的误区！
总结：通过别人完成任务，展现员工能力，成就别人的同时，实现管理者本身的管理价值！
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本文标题：《可复制的领导力》- Day 4
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