《你要如何衡量你的人生》第一部分

思维导图：

一句话介绍：

做好人生的规划，才能给我们带来长久的幸福感。

一段话介绍：

生活中很多人都会用金钱和有权有势来衡量一个人的成功，可是这种所谓的世俗的成功标准，我们很多人生活的并不幸福。克里斯担森教授把多年的企业管理和实践的理论运用于个人成功和幸福的研究，总结出了我们一生最大的成功并不是来自他人的评价，而是自己内心深处的满足感。并且指出我们想要长久的幸福,一定要找到自己内心真正热爱的工作，什么对自己来说是最重要的。他还告诉我们：在经营好事业的同时，一定要抽出时间陪伴自己的家人，好的亲密关系才能给我们带来长久的幸福感。

作者简介：

克里斯坦森是哈佛商学院教授，被誉为当代50名深具影响力的商业思想家之一，“破坏性创新之父”。他也是《创新者的窘境》作者，指导了中国的互联网创业，李彦宏，马云，周鸿祎都被他影响。

开篇

你好，欢迎收听这期栏目，今天为您解读的是《你要如何衡量你的人生》。

说到人生，我们会不由自主的想到：幸福有意义的人生。什么才是幸福有意义的人生呢？大部分人可能觉得自己早期的目标实现了，事业有成，有权有势，有大的房子住，有名牌的车子开。可是我们往往会发现，当我们拥有了这些东西后，自己并没有想象的那么开心幸福，或者是说开心就是一瞬间，过后就再也没感觉了。又或是有些人事业有成，自己每天过的并不快乐，家庭生活也不幸福。

为什么会这样呢？是因为我们往往容易被世俗的标准所绑架，不知道自己真正想要的幸福是什么？那么怎样才能规划好我们的人生，找到属于自己内心的幸福感呢？《你要如何衡量你的人生》这本书会给到你答案。

这本书克里斯坦森教授把多年的企业管理和实践的理论运用于个人成功和幸福的研究，总结出了可以解释我们的选择与个人成功与幸福之间关系的理论，这些理论可以指导如何在生活和工作中找到幸福，如何规划自己的人生，如何教育出卓越的孩子，进而实现生命的圆满与幸福。 

作者在写这本时，已经身患癌症，他忍受化疗的煎熬，与病魔抗争，反复思考自己的人生过得是否有意义，最终他领悟到“上帝衡量我的人生，不是金钱，而是我可以帮助多少人，变成更好的人”。我们一生中最大的成功并不是来自他人的评价，而是自己内心深处的满足和幸福感。相信听完这本书，你也知道了如何衡量你的人生。

克里斯坦森是哈佛商学院教授，被誉为当代50名深具影响力的商业思想家之一，“破坏性创新之父”。他也是《创新者的窘境》作者，指导了中国的互联网创业，李彦宏，马云，周鸿祎都被他影响。《你要如何衡量你的人生》一上市，立即引起轰动。白岩松先生称赞这本书：“幸福在哪里，这是中国从个人到的大问题，这本书提供了寻找答案的方法。”樊登先生更是在《读书是一辈子的事》这本书里写道：“克里斯坦森教授真是把原理讲活了！”

接下来，我们通过三个部分为你详细讲述书中内容：

第一个部分：如何找到发自内心热爱的事业？

第二个部分：如何把热爱的事业坚持下去，获得持续性的成功？

第三个部分：发展事业的同时，如何兼顾好家庭？

接下来，我们就逐一介绍。

第一部分：如何找到发自内心热爱的事业？

我们先从第一个方面说起，找到激发自己的动力因素。动力因素与找到内心快乐的事业之间有什么关系呢？作者是这样论述的：

生活中我们有很多人认为：做很多事情，物质的奖励很重要。所以在工作的过程中，都是通过激励措施来促使目标更好的实现。也有很多的父母会对孩子进行物质奖励，比如，孩子达到了自己的目标，就奖励一些零花钱。

这样做的结果就是短期内很多人靠着物质奖励达到了自己的目标，买了房子，车子，但是当赚到足够更多的钱时，很多人就出现了问题，觉得自己每天并不快乐，好像只是为了赚钱而生活，缺少了目标和动力。那么怎样才能找到发自内心快乐的事业呢？作者指出了：人们做某件事的动因是发自内心的想去做，无论是顺境还是逆境，都不会退缩。

进而作者提出了影响人的两种因素：基础因素和动力因素。基础因素包括地位，薪水，工作条件，公司政策等；动力因素包括有挑战性，获得认可，责任感，个人成长等。

当一份工作满足了一个人的基础因素，那么他可能只是不讨厌这份工作，但是时间久了，很多人提起上班就心烦，甚至不想上班，那么是什么导致的呢？

作者指出：只有一个人发自内心的想去工作，觉得这份很有意义，既有趣又有挑战性，让你变得越来越专业，还有机会变得越来越有责任感，这样每一天你只要想到去工作就兴奋不已，这就是动力因素起了作用，你将会爱上自己的工作，变得积极起来。

所以金钱在一定程度上可以改善我们的生活条件，但是我们时刻要记得，当我们的金钱达到一定程度时，再改善基础因素，我们都快乐不起来了，所以钱财，地位等这些基础的因素不是产生幸福的根本原因。

只有当我们找到这份工作对我们的意义，觉得工作给我们带来了发展的机会，我们可以持续不断的学习新东西，我们得到了很多人的认可，获得了巨大的成就感，这样我们才会发自内心的爱上我们的工作，我们也会真正的快乐起来。

所以基础因素只是满足了我们的基本的一些需求，只有激发自己的动力因素，找到发自内心热爱的工作，我们就迈向了走向成功，快乐幸福的关键一步。

那么找到了动力是迈向成功的关键一步，那么接下来，该怎么做呢？作者提到了工作的过程中周密计划和偶然机遇的平衡。

接下来我们就来讲第二个方面：工作的过程中周密计划和偶然机遇的平衡。

作者在这里提出了两个概念：周密战略和应急战略。什么是周密战略呢？周密战略就是，做一件事之前，要做好详细的规划。所谓的应急战略，就是面对意外出现的机遇采取的措施。

在我们执行周密计划的过程，总是会伴随着一些意外机会的出现，当意外机会出现的时候，我们要根据当前的情况权衡一下，哪个方法会更好，并且我们要根据意外机会做出调整，以便于更好的实现精心制定的目标。

为了更好的说明这个问题，作者用自己的亲身经历给我们做了一些分享：他曾经历过三种职业，先是顾问，然后是企业家和管理者。作者在大一的时候想成为《华尔街日报》的编辑，但是当作者申请《华尔街日报》的暑期职位时，并没有通过。当有一家咨询公司给了一些优厚的待遇时，作者接受了这份工作，并且课从中积累经验，这是他当时的应急战略。

后来作者自己又自己创业，当创业失败后一个偶然的机会，哈佛商学院的教授让他在学校任教，作者思考后，还是采取了应急战略，走上了学者这条路，作者也因此找到了自己热爱的工作。

我们可以看到作者在执行周密战略的过程中，当意外机遇出现的时候，作者做出了适当的调整，根据情况采取了应急战略，并且与刚开始的周密战略完全不同，但是作者最后找到了自己热爱的工作。这也就说明了在我们选择职业的过程中，要及时灵活的调整战略，才会少走弯路。

最后第三个方面：资源分配与工作的目标计划是否一致。

在现实生活中，我们虽然制定了目标计划，但是我们在执行的过程中，往往会偏离方向。比如，我们想要和配偶之间有良好的亲密关系，抚养孩子成才，但是我们总是优先做哪些立即带来回报的事，升职加薪，而不愿意花时间在长期的工作的上，陪伴孩子，结果最后事业成功了，自己也没想象的快乐，孩子不愿意和我们沟通，妻子经常抱怨，结果家庭生活肯定不如意，自己当然也就不开心了。

作者指出，在实现目标计划的过程中，资源分配是最关键的，如果你所投入的资源和你的目标不一致时，那么结果肯定也不是你想看到的。那么你的努力就是徒劳的，所有我们在执行计划的过程中要时刻注意把资源分配在你认为的最重要的事情上，你的真正的目标才会达成。

接下来对第一部分做个总结：为了找到发自内心快乐的工作，要从三个方面的入手：1. 找到激发自己的动力因素；2. 工作的过程中要把周密计划和偶然机遇平衡，灵活处理；3. 时刻注意资源分配与工作的目标计划是否一致，保证资源是分配在你认为的最重要的事情上。