需要决策的地方，就会有干扰因素，卡尼曼教授称之为噪声。
卡尼曼教授在《噪声》一书中指出：噪声，才是影响我们判断的黑洞。并对噪声进行了分类，比如情景噪声，系统噪声，模式噪声。我们做决策时，除了受偏差影响，还受各种噪声影响。
比如，我们工作中最常见的头脑风暴，就经常受噪声影响。头脑风暴的目的，是为了就某个主题，得到大家经过独立思考的观点。但是通常，头脑风暴可能会遇到两种情况。第一种，在进行头脑风暴时，可能其中某个参与者更加自信，或者影响力更大。所以等他发完言后，其他人都会跟着附和，很难做出独立判断。另一种是大家不清楚主题，越说越兴奋，完全停不下来，但讨论的话题可能离主题越来越远。
怎么减少噪声对头脑风暴的影响？
一，首先要确保“开对会”，就是确保参与头脑风暴的人，不受他人影响，可以独立表达观点。比如，调整发言顺序，让影响力比较大的人，尽量最后发言。参与头脑风暴的人先单独做出判断，然后表达自己的观点，避免受到其他人干扰。
二，在开始头脑风暴之前，应该明确主题。参与讨论的人需要提前了解和研究主题。至少要确保，在开始头脑风暴前，每个人都知道，这次讨论想要解决什么问题。然后，参与人先独立做出自己的判断和决策，并把这个过程记录下来。
有没有一些方法可以降低噪声呢？
一，尽可能选择能力出众的判断者
因为对某个领域比较精通的人，既会产生更少的噪声，也会产生更少的偏差。比如，你想搞清楚一些英语语法的问题，可以去请教英语老师，而不是体育老师。
二，任命“决策观察者”
当群体做决策时，可以任命一个人做“决策观察者”。比如，为了降低噪声，决策会议前，先选一个人，任命他为“决策观察者”。这个人，不直接参与讨论和决策，而是观察和记录，并负责提醒大家团队中可能出现的噪声。
三，还有一种降低噪声的方法，就是让更多的人参与决策。
本文根据刘润老师的文章改编而成
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