决策与决定

决策，是思想上决定了朝向哪些方向努力，接下来要做哪些行动。毕竟有时候行动方向，比行动本身做什么，更重要！方向一错误，就可能全盘失败。

决策是长远的策略和战略方向。它是头脑通过思考出来的思想成果，是对未来长远的方向确定。

决定呢，是一时的行为。

人每时每刻都在做决定，这些决定又受多种因素影响：个人情绪与感觉，思想与意志力，精力与健康体能，时间与环境，社会关系。做出的决定，既受内在自身状态影响，又受外在状态影响。

决策和决定不一致时，就会导致有时候知道什么是正确的、合理的决策方向，但行动的时候，却总是做不出正确的决定！

当下的每一个决定，影响行为本身。

如何正确地决定，消除影响，朝决策方向发力，去执行就行？

这需要统一思想。

需要让身体超越影响与干扰，决定要沿着决策方向努力。

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PS：网上关于决策与决定的参考

①只有分配了资源才是决定。

有形的资源是时间、金钱，无形的资源是名声和荣誉

分配了资源的事情，才是决定了的事情。

要搞清楚谁是决定者？

②什么是决策呢？当你意识到这些工作可分为A/B两类工作，同时总结出几类常见的任务变形，这样，你可以根据你的个人需求、优势、劣势等因素，建立一个系统的“任务管理系统”，有一系列时间分配法则……，能做到这些，你的每一个决定，都是一个决策。

你做的是决定还是决策，对你的影响很大。

工作的层次越高，涉及到的判断越复杂，越需要科学的决策思维，但从小到大，没有一个学校正式教过你如何做决策。

能够胜任更高层次工作的人，总是在之前就在不经意间做过大量决策。

一年500次科学的决策，还是500次下意识的决定，对人的改变天壤之别。

③尽可能用“决策思维”去做决定，它是思维模型之一

决策思维：系统化的考虑一件事时的思维方式。

④“决策思维模型”的几个核心观点：

1、决定与决策：决定是就事论事，决策是系统性的决定。

2、习惯不完备：习惯在信息不完备的情况下进行“有条件决策”。

3、形成决策价值观：正确的决策态度应该是“先问是非，再看利弊”，形成决策价值观。

4、有效复盘：在排除了运气的偶然因素后，大概率正确的方法，就可以总结为一个有效的“决策策略”，还要定期对这个策略本身进行回顾，看看有没有提升的空间。

生活工作中并不缺少决策的机会，真正缺少的是“决策意识”。每一个决定都需要的“决策意识”。

⑤婚姻出了问题，是决策权的问题，长久的婚姻，是决策权清不清晰。