领导力13

作者: 負笈在线 | 来源:发表于2020-11-25 07:47 被阅读0次

25）领导者做决策，而非做决定

－－决定与决策的区别：决策是找到普遍问题的一般性解决方案，可以真正解决问题，而且可以一次解决一批问题。决定是找到具体问题的个别性解决方案，最多一次解决一个问题，而且往往不能真正解决问题。

－－怎么做决策？你需要升级你的分析层次，不仅要在事件的层次，更要在行为模式和系统结构的层次去分析问题。你可以运动领导力的第八句口诀：为什么？多问几个为什么，发现问题最根本的原因，针对最根本的原因做决策。

26）领导者要问的第二种“为什么”

－－三个石匠在打石头。有人问他们在做什么？第一个：我在打石头，养家糊口；第二个：我在做全国最好的石匠活；第三个：我在建造一座大教堂

－－三个石匠这个“史上最短管理案例”讲了系统思考三个要点：第一，整体不是部分之和；第二，要在整体种理解部分；第三，对某一部分最优化对整体不一定有利。

－－怎么培养自己系统思考的能力呢？问第二种为什么。第一种为什么是找问题原因，第二种为什么要找系统目标。

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