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用流程的确定性对抗工作的不确定性

用流程的确定性对抗工作的不确定性

作者: 老罗说经营聊管理 | 来源:发表于2023-05-25 10:41 被阅读0次

 

说经营聊管理,我是罗海荣,用管理咨询一线的真实经验与观察,每天认真做分享,欢迎大家关注、点赞、转发。

昨天谈到流程是提升企业整体竞争力的有力保证。

同样流程是确保各项目工作不走样的保证。

随着公司规模不断的扩大,组织的管控开始慢慢变形,很多工作无法执行到位,无法进行管控,这个时候主要是考管理人员人盯人、人管人的方式保证工作结果。

然后,这种方式只有其明确的局限性,首先是无法进行复制,不能做大规模,只能是小规模的,做不大;其次,由于没有每个工作的标准化,也就无法做强;其实在现实中做大与做强不存在先后顺序,而是同步进行的一体两面。

流程保证了工作结果的确定性,这是重点!

说经营聊管理,我是罗海荣,用管理咨询一线的真实经验与观察,每天认真做分享,欢迎大家关注、点赞、转发。

明天不见不散!

罗海荣  2023年5月26日星期五

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