教师节单位发福利，每人一套双人寝具外加一桶豆油。至于那些尚在试用期的老师，因为大多是单身的小姑娘，所以行政部干脆图省事，每人一份单人床单三件套。偏巧有个新入职的老师刚结婚不久，又没有孩子，拿到单人床单后直呼：“这是要怂恿我们分居吗！”玩笑归玩笑，我心里知道，就算这个福利对自己而言再怎么没有价值，大家也一定都会照单领走，然后在结伴回家的路上边走边抱怨，这是每次节日发福利常见的模式。除了抱怨东西不合我们的心意外，大家好像没有其他的想法。但是这位新人不一样，几分钟后，OA上出现一条群发的消息：“新新入手超级nice单人床单三件套，因本人非单身，求换豆油一桶！有愿意置换的亲，速联系，谢谢！”消息一出，我邻座那个会持家的同事便迅速做出判断：“那桶油值60多，床单最多40，谁会跟她换啊！”话音还未落，就看到人家那边已经有人提着油桶来换了！换走床单的那个同事说，老公是厨师，家里根本不缺油，提着这么大一桶油坐地铁不方便，打车又划不来，正不想要呢，换个床单轻轻松松就拿回家了。多好！真是两全其美。
这个姑娘的成功交易，让我想起了古典老师上课时讲过的新精英员工开店的案例。没有资金不要紧，只要你有资源。当你的需求与能力不匹配的时候，总是可以想到办法。
职业生涯规划中有个CD模型，描述的是人与职业的互动关系，核心思想就是每个员工都有自身的能力和自身的需求，同样的，工作也有其要求和相应的回馈，这两者之间是互动匹配的关系。
结合着CD模型，新精英提出了两种不同的职业适应策略：一个是愿景导向的LEADER策略，另一个是资源导向的FELLOWER 策略。其实，无论是职业发展的大局，还是日常与客户交流，都可以应用到这两个策略。上文提到的这个新员工，在福利这件事情上，就是使用了“愿景策略”：我知道我的需求是什么，我要做的就是盘活身边的资源，实现我的愿望。实际上，在做职业发展决策的时候，最重要的就是如何将你现有的资源盘活、整合，以满足你的需求——这就是职业发展适应论的核心思想。
又想起一个读来的故事。一个爸爸要求儿子搬一块大石头，孩子试了试，根本搬不起来。父亲在旁边鼓励：“孩子，只要你全力以赴，一定搬得起来！”最终，孩子也未能搬起那块石头。他告诉父亲：“爸爸，我已经拼尽全力了！”父亲回答：“你没有拼尽全力，因为我就在你旁边，你都没请求我的帮助！”——全力以赴就是想尽所有办法，用尽所有可用资源。
你全力以赴了吗？？
资源来源网络,如有侵权,请来信告知!
网友评论