《在第四届国际电子通信展华为庆祝酒会的发言》、《解放思想，迎接96 年市场大战》
知行三问
【1.印象最深刻的部分】
1995年，通信行业迎来飞速发展，中国12亿人口没有大的通信工业，整个产业格局在分散经营，拼命削价，恶性竞争。市场经济会将所有产品逼到薄利经营，只有提升产品先进性实用性多元化超大规模生产才能抗衡内战外困的压力。
华为依托自身国际管理经验、产权明晰权责明确管理科学的企业制度，有利于留住人才，集体奋斗。
1995年，大学还没开始扩招，华为1750员工中，1400多人本科以上，800多名博士硕士。为未来的发展打下了坚实的基础。
【2.启发和收获】
华为的市场部正职干部在提交述职报告的同时也会提交辞职报告，公司一定会审批其中一份报告。办事处不是大脚板，公司这个巨人是站不稳的。公司如实，人也如是，基础不牢，未来前景不可期。
【3.行动和改变】
夯实基础
1、不能因为读书会两期中间有停顿就放弃读书写作，养成自己良好的习惯。
2、做好复盘的工作，努力把自己欠下的“债”给还了
END.
大家好，我是高晓骏，做投资的第六个年头，开始用写作地方式记录成长，希望大家一同进步。
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本文标题：20190729《任正非讲稿》阅读总结
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