一场匪夷所思的考量（续）

这场考量，现在犹如铁布衫金钟罩一样，云里来雾里去。原本不想八卦这件事，可现如今，剧情是有些破朔迷离了。

1、先是让给新来的会计办理入职手续，也就顺了其意，办就办呗，对于这种小case的事情，还是信手捏来。后面的事情可就让我猜来猜去了，领导们跟我要她的基本信息。想着劝离职这种事情，你们都没让我知道，既然不想我知道，何必又八卦地去了解事情的始末，我只做好自己的事情就可以了。哪里知道，这次不行，这次是老板自己也心里没底，这个会计的来历，还这么匪夷所思。没办法了，发挥我一向喜欢刨根问底的方式，重新对会计进行一轮面谈，专业的HR觉得此时才是面试的初级阶段。原来招聘信息是总经理自己委托被人发布的，这就难怪了，联系人是他自己，他也想把自己抬高一些，有些事情就没有退路了，所以才会上演了以上的那一幕，所有的流程都是反着来，搞得大家都迷糊。

2、因为上面的事情，已经很明朗化了，就是总经理他们对这个会计也是不了解的，所以就想要了解更多。于是就打着要向其余股东汇报工作为由，逼迫我去干一些，原本合情合理需要HR干的事情，不过，按照所有的流程看，在这个环境中，前后顺序都颠倒了，看着又似乎觉得不合理，如此反复，没有形成世界观、人生观、价值观的员工，我想应该永远都学不正，哈哈。通过昨天一轮的背景调查，勉强过关，也就是对会计入职这件事情算告一段落。那么问题来了，会计既然入职了，就得操作实务，否则，总不能光养着不干活吧。

3、会计找我要ERP工作权限，这个问题就又回到匪夷所思的事情上来了。既然合理地入职了，那账号就是会计账号了，原先的会计账号现在闲置，问题是原先的会计劳动关系是否已经确认解除了呢？事实上，我一无所知，他们也未必就肯让我知道，看他们这种模棱两可的表现，似乎悬而未决，那么是遇到难题了，还是谈崩了，我无从知晓，也似乎没想让我知道的意思，那么我也就不愿去趟这趟浑水。免得他们心生芥蒂。所以这个事情又就这么搁置着。所有的事情都是没有章法的么？还是沟通的太少，还是有所保留，不够信任。

4、几次三番的事情处理下来，都让我看不到正确的方式方法，就跟一团浆糊一样，越搅越浑，还总有那么几个人，孜孜不倦地去搅和这种事情。八月份的几个事情，让我看不到明朗化的未来，因为没有更好地下一份东家，我选择继续留守。自我调整，自我解嘲，想尽办法去理解他们，帮助他们，可是他们都拒绝我的帮助。眼界决定高度，见识决定高度，格局决定高度，他们是在和稀泥。没有清晰的思路，就在这里瞎搅和，看着都累，不要说陪着他们自己玩了，所以只能来简书排解。

一场匪夷所思的考量也不知道，什么时候才是结局，还是随着时间的推移就这么消失不见了，还是会收集证据资料被人反咬一口。如果有黑锅背，很有可能我就是那个替罪羊吧，因为他们只会推卸责任，不会背锅的呀，这就叫弃车保帅。