时代在飞速发展，尤其对于零售行业而言，时代带来的变化堪称日新月异。商家们会发现传统的销售手段在现在已经步履维艰，而手机支付，远程购买等从前无法想象的销售方法，现在统统已经实现。
2016年年底，阿里巴巴创始人马云先生首次提出了“新零售”这一概念，他认为线上加线下加智能化物流是新时代的标志。这也为“新零售时代”的到来拉开了帷幕。而这一时代的到来对传统零售业带来巨大冲击的同时也为其带来了机遇。
新零售，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段并运用心理学知识，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式，它以高效、便捷、低成本为标志，相当符合当前快节奏的生活方式。而对于商家而言，适应“新零售时代”，意味着传统思维模式的转变。
认知新零售，要调整六大思维：
1.由原来的赚差价思维转变为投入产出比思维：
在传统销售模式中，经营的方式较为单一，同常为厂家供货，商家销货，低价买进高价卖出赚取差价，除去房租，水电费，工人工资等，所获取的利润实际上非常有限。并且只要拥有稳定的上游供货渠道，任何人都可以完成这种经营模式。因此，传统经营模式经营难度日益上升。在飞速发展的今天，传统经营方式的市场已经接近饱和，生产成本提高，产品却总是被动地依靠消费者购买，所以转变商业模式十分必要。在经营过程中重视投入产出比，适当引流，进行实体店差异化定位，提高进店率，产品试用率。
2.由原来的等客思维转变为买客思维：
客人未来不是“等”来的，而是“买”来的。通过实行对顾客有诱惑力的卖点来吸引顾客，通过少量投入或进行连带售卖提高投入产出比，以此提高顾客上门率及商品成交率。
3. 由原来的关注产品价格转变为经营消费者：
传统经营模式中，经营者总是执着于关注商品价格，却忽视了消费者本身的重要性，要做好新零售，必须要先研究好新消费，只有了解了消费者的消费心理，才能更好地经营。
4. 由原来的的恶性竞争转为资源共享：
在传统经营过程中，为了吸引更多顾客，商家往往会举办营销活动来提高顾客上门率，但由于互相竞争的缘故，活动越做越大，利润越来越低，相互竞争之下两败俱伤。在新零售时代，资源共享，合作互惠才是主旋律，实现资源互补，才能提高销售额。
5. 由关注产品品牌影响力转变为认知战：
许多新零售商家认为在售卖时应寻找一个具有知名度的大品牌去合作，但实际情况是大多数知名品牌在选择客户时要求十分苛刻，门槛非常高，当商家的经营思维不够优秀时，很难匹配的上知名品牌与其合作。在这一时代，知名品牌在选择合作伙伴的时候，不仅仅只会考虑到商家所拥有的资源。对于市场的认知，对于未来的认知，会对生意是否成功产生巨大影响。当同一地区的同类品牌增多时，品牌影响力下降，那么经营者的经营模式、营销方式、管理模式就成了影响盈利水平的重要指标，在“新零售时代”，经营者的认知能不能跟上时代要求，决定了能否在这个时代生存下来。
6. 正向思维模式转变为逆向思维模式：
大多数企业都陷入了“先做事，再管人，后赚钱”的正向思维方式，在这种模式下，事情往往会越来越多，人越来越难以管理，销售额也越来越低。在这时，变为逆向思维，问题便迎刃而解，资源的合理分配，使员工更好管理，员工管理没有问题，那么事情处理起来也会更加效率。
作者指点：如果说你20岁没有钱，这很正常，可能因为你家境不好，但是如果到了30岁还一事无成，那你应该反思一下自己，但是到了40岁，还一事无成的话，那就不需要反思了，因为你已经习惯了安于现状，谁也改变不了，所以说趁年轻一定要敢于拼搏，其实我们身边有很多机会，只是你没有方向，不知道如何去寻找，如果你现在想去创业，那么机会来了可以去百度：高峰创业网！里面会有你想要的讯息！现在时代已经变了，思维传统的人一直认为创业就是开店，进货，卖东西，现在创业根本不需要，有不少的人都是通过一部手机在一年之内就买上了奔驰，快速发展的时代！一定要抓住，加油朋友！
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