俗话说“良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒”,无论是大人还是孩子爱听“好听话”是一样的。实践证明没有什么事物比恰到好处的赞美更具有力量。承认教师的努力和付出,接纳教师的牢骚和抱怨,真诚地倾听与积极的鼓励,让改变在赞美、鼓励中发生。
场景一:初到四小,推门听课隋老师课堂讲授式为主,一节课老师准备大量PPT,一页页下来,学生、老师都没闲着,每一项任务学生举手星星点点,教师提问比较集中。老师上课无激情。这位老师是班主任,班主任各项要求很多,用于教学的思考时间不够。
对话:
王:**想听你说说这节课,你的优点有哪些?
隋:啥优点,没啥优点。
王:怎么会,总会有的,慢慢想,至少说三点。
……
王:想问问你,一节课下来累不累呀?
隋:嗯……
王:嗯,特别心疼你。咱们试试能不能不那么累?分好小组,选拔培养小组长做老师的助手,相信学生能学会。不会的,有问题的咱是导师,给学生做指导,导师有导师范儿,不用面面俱到。老师做的多了,学生什么事情都等着老师,老师太累了。解放自己,锻炼学生,咱们试试。
场景二:本学期尝试校内语数外三科大单元备课,打破班级、年级限制按低中高段组队。语文学科贾老师年纪比较大,联合两三老师一起以“不会”为理由不想参加教研活动。
贾:为啥非得大单元设计,别的学校都没做。什么大情境、大任务,我们哪会?
王:大单元是新课标落地后,未来教学的趋势。
王:贾老师,不了解你的时候吧,觉得你可厉害。了解你就知道你呀“口是心非”,啥都说不会干,不能干,干起来最卖力气。
贾:笑……
王:贾老师,喜欢能干的你
贾:我也喜欢你
经常说:“有你真好”
给不同的环节干部命名如:魅力先生、实力担当、女神范,领导范、专家范(教导处)目的获得尊重,感受被认可,获得成就感。
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