用人是一门大学问，我们每个想当老板的创业者都得用人。
每个人身上都有闪光点，就看用他的人有没有一双能发掘闪光点的眼睛。
我有幸在去年接触到一位老板，他就是一位伯乐，凡是能跟他在一块儿的员工，无论年龄大小，无论文化程度高低，他都能把每个人身上的优点都挖掘出来，夸奖，赞美，鼓励。在他的激励下，大家把自己的身上的优点都发挥出来，每个人热情洋溢，工作积极。
人人都渴望成功，尤其像我们这些没有背景，没有家底，没有文化的普通人，大家渴望成功，但又觉得自己没那个能力，自卑，又不甘心，这种矛盾的心理在我们的内心纠结。
当一位老板每天用心的夸赞我们，鼓励我们，说我们一定行时，他那笃定的语气，让我们自己最后相信自己一定行。
你们说这样的老板能缺人手吗？
其实每个人都是千里马，就看这些想当老板的伯乐你们如何去发掘千里马身上的优点。
学会用人这真的是一门大学问，只有我们学会用人了，我们才能把事业干大干强。
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本文标题：学会用人
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