1、我们在用人之时要学会多发现他们的长处，人无完人，每个人都有缺点，用人所长时也需要包容其缺点.
2、作为管理者我们需要使用此我们自己更强的队员，这样利于团队绩效，同时也利于自己个人的发展.
3、管理者应该因事用人，而不是因人而事，用人之时不要想着这个人和我能否合得来，性格是否是我喜欢的，而应该多问，这个人可以贡献什么？可以做好什么事情
1、我们在用人之时要学会多发现他们的长处，人无完人，每个人都有缺点，用人所长时也需要包容其缺点.
2、作为管理者我们需要使用此我们自己更强的队员，这样利于团队绩效，同时也利于自己个人的发展.
3、管理者应该因事用人，而不是因人而事，用人之时不要想着这个人和我能否合得来，性格是否是我喜欢的，而应该多问，这个人可以贡献什么？可以做好什么事情
001要用人所长 有效的管理者能发挥人的长处。他的用人决策，不在于如何克服人的短处，而在于如何发挥人的长处。 00...
第四章：如何发挥人的长处 •要用人所长 •如何管理上司 •充分发挥自己的长处 阅读金句 1.充分发挥人的长处，才是...
如何发挥人的长处 一、要用人所长 用人是来做事的，不是投管理者所好的，人有优点与缺点，只有用人之所长才能发挥一个人...
1、我们在用人之时要学会多发现他们的长处，人无完人，每个人都有缺点，用人所长时也需要包容其缺点. 2、作为管理者我...
今日阅读章节：第四章「如何发挥人的长处」 第四章「如何发挥人的长处」全部内容。 注意目录结构： （1）要用人所长（...
第9周 第四章如何发挥人的长处 本章概要 1、物尽其用、人尽其才。 2、用人所长，发挥人的长处 3、什么是人的长处...
用人所长 用人决策，不在于如何克服人的短处，而在于如何发挥人的长处。 “有效的管理者知道他们之所以用人，是用人来做...
如何发挥人的长处 有效的管理者能使人发挥长处，如果只知道抓住短板是不能成事的，为了实现目标，必须用人所长。用同事的...
如何发挥人的长处有效的管理者能使人发挥其所长。他知道只抓住缺点和短处是干不成任何事的，为实现目标，必须用人所长—用...
1.充分发挥人的长处，才是组织存在的唯一目的！用人所长——用其同事之所长，用其上级之所长，用其本身之所长 2.用人...
本文标题：如何发挥人的长处——用人所长
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