精编书摘：
1.在一个不明确的乐观未来中，会有更多的银行家和律师。金融其实是不明确是思想的集中体现，因为只有人民不知如何赚钱时，才会想到去搞金融。
2.进步呈现两种形式，水平进步（复制）和垂直进步（创新）。现实生活中，垂直进步虽然少，但带来的是颠覆性的改变。水平进步也相对少见，完全复制是没有生产力的，更常见地是二者的交叉，例如，iphone横空出世来的是从0-1的改变，之后的智能手机在功能上、细节上的优化则属于这种交叉发展，既有创新点，但尚不能够成从0到1的质变，充其量是1到1.1、1.2的变化。
3.企业经营的三种维度：
第一层境界：企业只是制造满足市场需求的产品，只要有原型，工业流水线可以让产品大量得复制生产出来。但产品有生命周期，市场有饱和度，利润空间也有限，这就是典型的从1到n的过程，只是一个量变的过程，只是企业追求盈利的过程。
第二层境界：企业创造了良好的组织基因，因而可以与时俱进得不断进化，实现纵向的传承。企业做好的产品就是企业自身。
第三层境界：企业创造了社会基因或者思想基因，这可以跨越企业的边界，影响整个行业乃至社会，实现横向的传承。
4.四种社会趋势合力瓦解了人们仍然相信秘密存在的信念。
第一是渐进主义。
第二是风险规避。
第三是自满。
第四是扁平化。
5.美国人神话了竞争。事实上，资本主义和竞争的概念恰恰相反。资本主义基于资本的累积，而如果处于完全竞争之下，利润就会消失。企业家们从中获得的教训很清楚：如果你想创造并获得持久的价值，不要只是跟风建立一个没有特色的企业。
6.从0到1，或者说从无到有，意味着企业要善于创造和创新，通过技术专利、网络效应、规模经济、品牌等形成壁垒，从而实现质的垂直性层级跨越，由此开辟一个只属于自己的蓝海市场而成为这个市场的唯一，这样的垄断足可以让企业安享丰厚的利润。
7.把技能运用到实际中时，你就不会那么容易放弃自己的信念：这可以使你免于陷入追求虚名浮利的竞争当中。
8.做些与众不同的事情才是真正有益于社会，也是企业通过垄断新市场赢利的方式。最好的项目可能是人们忽视的项目，或没有大肆宣传的项目；最好的问题是无人尝试解决的问题。
9.每个失败者都运用被普遍认可的观念来描述自己的璀璨未来。但是伟大企业是构筑在秘密之上，这是它们取得成功的独特原因，而别人对此一无所知。
10.未来最有价值的公司肯定不是靠计算机单独解决问题，而是关注计算机如何才能帮助人类解决难题。
11.技术能力和才华互补固然重要，但创始人之间的了解程度和他们合作的默契程度也同样重要。创始人在共同创业前应有深厚的交情，否则就是在碰运气。
内容简介：
在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得，包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。本书还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域，解读世界运行的脉络，分享商业与未来发展的逻辑，帮助你思考从0到1的秘密，在意想不到之处发现价值与机会。
作者简介：
彼得·蒂尔（Peter Thiel）
被誉为硅谷的天使，投资界的思想家。1998年创办PayPal并担任CEO，2002年将PayPal以15亿美元出售给eBay，把电子商务带向新纪元。2004年做了首笔在Facebook的外部投资，并担任董事。同年成立软件公司Palantir，服务于国防安全与全球金融领域的数据分析。蒂尔联合创办了Founders Fund基金，为LinkedIn、SpaceX、Yelp等十几家出色的科技新创公司提供早期资金，其中多家公司由PayPal的同事负责营运，这些人在硅谷有“PayPal黑帮”之称。他成立了蒂尔奖学金（Thiel Fellowship）鼓励年轻人在校园之外学习和创业。他还成立了蒂尔基金（Thiel Foundation），推动科技进步和对未来的长远思考。
布莱克·马斯特斯（Blake Masters）
2012年在斯坦福大学法学院就读，期间选修彼得·蒂尔的“初创企业”课，将细心整理的课堂笔记发布到网络，引起240万次的点击率。随后，彼得·蒂尔参与将这份神奇的笔记精编成为本书。
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