R：
见原文
I：
做任何事情都要考虑三个方面：
内容（what）
原因（why）
方法（how）
任何任务都起码具备三个属性：
何事（what）
何因（why）
何法（how）
我们要先明白我们要做的事情和原因。
哪怕是同一件事情，我们的原因也可能不一样。
所以要先了解我们的目的是什么。
再考虑最重要的一步，方法。
而方法的步骤要落实到每一个细节，做到哪怕一个外行，也能对着这个步骤按图索骥。
在每一个步骤落实到位之前，我们还需要测量其中一个步骤的时间，然后估算整个过程需要的时间。
很多事情，我们在做的时候，花费最多时间的，往往需要一步一步进行，毕竟不是流水线操作，所以整个过程的时间可以根据开始的时间预测出来。
把上面的步骤列出来之后，然后要考虑执行者的时间安排，什么时候做，什么时候会遇到什么困难和障碍，我要怎么解决，怎么制定给自己的奖励，让自己更有动力走下去。
要学着像项目管理者一样思考。
A1：
以前做事，都是见步行步，根据自己的经验，哪怕有新的路也没去尝试，懒得去思考。做事情，都是等到要面对了，才鼓起勇气面对，也只是一个莽夫而已。然后和自己说，这是随性，随缘，真性情，懒就懒，还给自己那么多借口。
A2：
才明白经理经常对我们说的，只要把细节做好，该来的都会来。
而这个细节，建立在上面的按图索骥。没有上面的图，你也发挥不出细节，只是以前懒得去思考，思考对于入门者而言，确实是一件很难受的事情，脑都炸了有没有。
所以，再遇到事情时，例如，要去打造自己的金刚狼身材。
那么，事件就是：健身。
原因：我想练成敏捷型的身材。
方法？
那么我要先考虑，如何练成这种身材？
组数，重量怎么安排？用哪些动作？有没更好的动作。
Ok，最基本的是：
周一：练腿背，选择哪几个动作？几组，重量记录下来。然后下次调整。
周二还是周三练什么？
饮食需要控制吗？
等一系列的计划做出来之后，只需要严格执行，做好细节即可。
然后，在执行的过程中，会不会有其他事情阻碍？
例如自己更多的是业绩达不成不能去锻炼，然后上课太忙，那么我能否换一个时间去解决这个阻碍？
然后手臂粗了多少，我给自己奖励。什么奖励。
如此，剩下的就交给天意？
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