执行阶段：选择最合适的行动
1、确定某一个时刻的具体行动的四标准
①情境
②有多少时间
③有多少精力
④重要性
【感想】想要迅速地做出行动、完成任务，必须搞清楚事情的优先级，然后在合适的情境下花费相应的时间和精力去实行。
2、工作的六层次法——判断重要性的问题
从低到高：
①跑道——目前的行动，行动清单上的事情
②当前的项目——一些超过一步以上的行动才能够完成的事
③更高的一个视野是2万英尺，你会看到你的责任范围（工作、个人生活）
④升到3万英尺，这时候，你看到的是1到2年的目标
⑤再往上一个高度是4万英尺，这时候，你看到的是3到5年的展望
作者说：“为什么我们会有消极情绪？并不是因为我们要做的事情太多了，而是因为我们撕毁了跟自己的约定”。
执行阶段：选择最合适的行动 1、确定某一个时刻的具体行动的四标准 ①情境 ②有多少时间 ③有多少精力 ④重要性 【...
一、【昨日回顾】 将事情安排明白的方法——GTD的五个步骤： ①收集 ②处理 ③组织 ④回顾 ⑤行动 二、【今日新...
处理阶段：清空工作篮——指识别收集到的每一样东西，不是指完成所有的工作。 1、工作篮转化的原则 ①一定要从上到下（...
组织整理和定期回顾 1、从组织整理的角度，待跟踪、待办的事项，分为7个类别。 ⑴项目清单——让你宏观地看一下各个项...
一、事情太多导致的结果 ①我们没有办法平衡。（过多的选项和机会会带给我们决策和选择的压力，过多要做的事情也会给我们...
【今天我学到了什么】 如何整理你的生活环境？ 一、简化你的家 二、简化你的数字生活 三、简化你的行为 四、简化你的...
【今天我学到了什么】 掌握资源，建立人际关系网，然后在言谈举止当中，表现出有权力的样子。 昨天两个方面，...
立丽的晚思日记 日期：2020.01.07 天数：2 【我今天学到什么】如何管理自己的时间？ 1.记录时间花在哪里...
立丽的晚思日记 日期：2020.01.09 天数：4 【我今天学到什么】 如何做决策？ 1.精力分散过多，真正重要...
立丽的晚思日记 日期：2020.01.08 天数：3 【我今天学到什么】 1.如何用人所长 用人所长，避免他人的短...
本文标题：《搞定》早读晚思day95
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/kjyaaqtx.html
网友评论