疫情第三年了,公司一直在生死边缘徘徊,老板在中层会议上讲到了需要开源节流,在目前无法开源的情况下,截流就成为必然选择。如何截流呢,无非就是节省各项非必要开资,所有需要花钱的地方都必须要老板签字才能拿到钱,团建活动和各类福利都在减少,另外,老板还给我们带来了一个新词,叫“优化”。
针对目前无法带来收益的部门,必须要做优化,让不适合的人员被优化,在前端市场部门也在砍项目,也需要优化,并且这个压力直接压给了中层,并且禁止所有人员提“裁员”这个字眼,取而代之的名字叫做“优化”。
这个词以前也有,之前做团队建设和培训,我们也经常会说需要优化我们的工作,提升效率,但是跟裁员半毛钱关系没有。自己在网上也搜索了一遍,发现疫情以来,这个词被赋予了新的含义。我现在有些理解为什么需要用到优化这个词了,因为直接说裁员会引起恐慌,并且在公司主动裁撤员工必须要涉及到劳动赔偿,而用优化,听起来好听,并且老板希望利用优化这个理念能够让部分员工不去追究公司裁员的问题,从而不去追偿。这个也许有用,但是现在的员工都不傻,不会因为感情用事而放弃自身利益。也许我自己不是老板,因此无法理解他们的想法
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