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中秋节前《基于客户关系营销的时间管理》课程实践

中秋节前《基于客户关系营销的时间管理》课程实践

作者: 培训行者 | 来源:发表于2016-09-11 01:07 被阅读941次

          今天是中秋节前最后一个周末,也是银行客户经理们最忙碌的时候,既要拜访客户还要陪伴家人。常见的镜头是:两位客户经理搭档,一位开车、一位上楼,见到客户简单地说几句“非常感谢您一直以来对我的关照……”之类的话,然后递上一个信封就匆匆道别继续奔向下一站,节节如此、岁岁如此。诚然,利用中国传统节日自然是加强双方关系的好时机,结合银行客户经理营销的两门基础课程《解决方案式销售在银行业的应用》、《基于客户关系营销的时间管理》,我们以中秋节为例子来谈谈如何做好假期客户营销。

    首先,根据Lau_Sang的《基于客户关系营销的时间管理》课程中关于厘定项目高度一章,我们试着通过6个发问来定义“节前拜访”:

    1、节前拜访的目标和原则:

          拜访的必要性从两方面分析看出这是一件不得不做的事情。首先,在节前进行走访,在中国是人之常情;其次,同业都在这样做,假如我们没有这样做,就可能会被客户误认为对他不够尊重,就是说,如果我们不做,在客户心目中被减分的机会非常高。

    其次,拜访的形式包括见面、电话、微信。随着社会的变迁,节前拜访也从送礼、吃喝,被简化成问候、以快递形式传递礼物。 

    2、何谓成功的拜访

          成功的拜访包括:邀约、见面、发出信息、回收反馈四个环节。

          通常来说是能见上一面、简单聊上5-15分钟就算完成了基本任务;如果能顺便对客户近况做一个了解,这就更上一层楼;再能卖卖我行的广告,告诉他我们近期的业绩是什么,就将近满分了;能了解到客户的近期具体需求、竞争对手是谁,本次拜访就完美了。

    3、如何采购礼品才能显现出高性价比

          按物品价格高低顺序为:送月饼卡、月饼实物、水果、生鲜食品、纸质贺卡、发送微信问候等方式。如何做到性价比高,有两个思路供参考,一个是价值叠加法:以大家都送月饼为例,你送了一个最贵的,这是费钱不一定讨好的办法;另一个是另辟蹊径投其所需,例如对方小孩在4-8岁,你可以买4-5个纸灯笼(尺寸约30厘米高),配上真正的小竹枝、蜡烛、火柴(不是打火机约),让客户带着小孩在月色下一家三口散步,再来几个客户家乡的月饼,恍如回到童年的味道。

    4、本次活动需要收集哪些关键信息

          信息收集可以根据自己的情况灵活处理,这里我们提供一份信函的样本供大家参考。经过设计的文本能触动客户,绝非一封洋洋洒洒的鸡汤文(这是显示您功力的重点),好处是客户反馈的信息能迅速转换为销售行动,或者是风险预警(针对贷后管理而言),本文的范例是以营销为目的的,假如是面对贷后管理的客户,这里的问候文稿要重新设计,千万不要照搬。

    给客户的信息是这样写的


    这份信的玄机在此

    5、如何做,什么时候开始做

          按照今年的日历,中秋节的营销应该从8月10日开始着手准备,包括对客户信息的更新,根据客户信息匹配礼品,部分礼物还要手工制作,更加需要提前准备,时间如下图:

    6、做完拜访后怎么办

         全文最关键的地方来了,拜访后一定要完善您的客户台帐啦(不能靠脑子记,登记是必须的)。假如没有这个台帐就没积累。台帐长啥样子?给个表头你看看。

    台帐样式 相信您的台帐比这丰富多了

    最后的话:到这里,课程的温习就结束了。@Lau_Sang 提醒,俗话说知易行难,花不到一分钟就可以将这份微信看完,即使在没有拜访规划的情况下,出于习惯,80% 的人都会做到拜访,但只有10%不到的公金客户经理才会进行台帐完善(是指用纸笔/电脑形式记载)。希望本文能促进您的团队做好客户台帐更新。(本文的价值所在)

    《基于客户关系营销的时间管理》课程是致力从系统上来解决营销中的被动,化困难为契机。欢迎您转发给同在,欢迎您在下方留言,共同探讨客户经理培训最佳实践。

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