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做谦虚的领导者 (3)| 只为读懂你

做谦虚的领导者 (3)| 只为读懂你

作者: 中华有为_luo_ | 来源:发表于2023-08-01 23:19 被阅读0次

主题词

“我们很快要成为行业领导者了,一定要有正确的心态,若我们成为‘成吉思汗’独霸天下,最终是要灭亡的。”

2014年3月底,华为公布2013年销售收入为2390亿元,首次超过爱立信成为通信领域全球第一。

这篇文章是任正非在公布业绩之前的讲话,是一个行业领导者的应有的姿态。

作者:任正非,2014年1月13日

来源:华为

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三、加强对金字塔人力资源模型的优化

第一,加快对金字塔中直接面对客户的中基层,以及直接面对复杂项目、直接面对困难的优秀员工的任职资格及职级的优化。逐渐理解“班长的战争”的实现形式。

我们现在要改良二十五年构筑的人才金字塔,人力资源体系也要对曾经为金字塔人力资源建设做出贡献的人给予表彰和肯定,把作出卓越贡献的已离职员工也要纳入进来。建立金字塔模型这些人是很伟大的,我们今天的改良,不是对他们的否定,而是进一步优化。

第二,继续对优秀人员的及时准确评价,加快优秀才俊晋升的考核与选拨。不仅仅在全公司,而且在全社会、全球,选拔具有全球化业务经验及视野的干部,担任高级主管;选拔能洞察客户、洞察市场、洞察技术、洞察国际商业生态环境的人做领袖。

第三,继续优化并坚持薪酬包管理制度,让各级管理者学会管理。你们愿意养懒人也是自己养,如果你愿意挤压,就让优秀分子起来,落后的人员流失。过一段时间,若挤压得太极端,我们再来看是否优化调整,但目前还是遵循这个模式。

第四,坚决坚持不懈地反对腐败、反对惰怠。作为第一层防线的各业务主管,在业务运作中控制风险,是最重要的防线。要杜绝腐败,最主要的监管还是在流程中。

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