读《极简主义》有感(文：然然)

        此书是一本实用性的工具书，其主要讲解了解决问题的“常识”性及其套用于团队合作、公司管理、企业运营等方面的案例。   

        书中一共有七大理念：

        事情其实很简单，以大化小、由繁化简，避免复杂，最求简单，所谓“大道至简”简单的处理方式往往会高明一些。

        弄明白自己要做什么。即工作时要有明确的目标，不然会影响效率，要时常问自己如此做的目的是什么。

        任何事情都有连续性。一件事情会有因果链，发生了一件必然会引出下一步，所以在规划工作时要考虑到事情的连续性。

        如果不去做，永远都做不完。要学会把超出自己承诺和能力范围的事情化为小的目标，从可达到的目标开始做起。

        事情的结果往往和预期不一样。要考虑到事情的突发状况和应急预案，如果一个项目没有应急措施，为了提高效率，就干脆不做。

        明确界定事情的结果。事情的结果明确来讲只有做完和没做完，所以为了提高效率，就需要明确事情的结果，并且明白自己想要达到的结果。

        学会从他人的角度看问题。从他人角度看，吸取和宽容不同的意见，从而在团队合作中可以达到共识。

        补充：尽可能的细化自己的规划，可能突发状况，解决方案，人力，时间等等。可以少些承诺以达到诚信，可以推后承诺时间以达到提前出色完成工作的效果。团队合作中了解每个团队成员的优劣势以分配任务，发挥出团队力量。时间资产甚至胜过金钱，合理预估时间不可忽视。在汇报工作时要注意明白听众想要听到的内容。学会放弃一些不重要的事情，列出事件的重要等级。