新疆的宝贝需要“标准”才能物有所值！

【墨竹的菜园】0489——新疆是块宝地，在这片占国土面积六分之一的神奇土地上，蕴含着丰富的资源和物产。而新疆特色农副产品，又是其中最具发展潜力的资源。

2018年年初，创星者品牌策略团队确立围绕新疆农业和旅游业品牌升级，作为公司发展重心。在不断与新疆农副产业相关企业沟通交流中，我们反复听到一个词，一个大家都在关注的词——标准。

为什么大家都在关注“标准”？

就像传统中餐主要依靠厨师个人手艺一样，很难大量复制，效益和效率水平都不高。而标准化、数据化的麦当劳、肯德基就能实现全球化、规模化，其背后产生的价值与我们的传统餐企就形成了天壤之别。

新疆的农牧业想要大发展，也必须摆脱传统小农经济模式。创新思维，整合资源，走大农业、大牧业的发展道路，只有这样，才能提档升级，实现真正大发展。

标准化的标准如何得来？

国家战略提到的供给侧改革，供应方要围绕需求方的需求来调整生产，一切以用户需求为核心，以满足消费者为标准制定的起点。

比如过去生活以解决温饱为核心，含油量高的肉品受欢迎。如今人们从大鱼大肉的饮食习惯中逐渐走了出来，更健康、更绿色的有机食品成为追求对象。

更健康、更绿色的有机食品就成了新的标准。这个标准不是行政机关制定出来的，一定是通过市场，通过消费者购买导向而产生的。所以，这个标准是顺势而为，顺民心民意而生。

标准能带来什么好处？

前面说了，标准能带来规模，提高效率。比如同样是养羊，传统的养殖随意性大，个人能力和勤劳程度不一样，产生的结果也会不一样。

企业进入养殖环节，通过土地流转，将分散在牧民手中的小块草场整合起来，科学规划，集中牧养。企业根据市场需求，围绕绿色、健康、有机，制定出养殖标准。从而达到遏制部分个人滥用药物，不择手段，以次充好的恶劣行为。

标准的未来将是怎样？

未来，一定是通过“标准”整合整个产业链。符合标准的企业或个人，才能进入大体系，否则被淘汰。

种养殖的企业或个人要按照标准种养殖，才会被企业收购；收购后的加工环节，需要对应标准资质的企业才能进行加工生产；进入流通渠道，也是在标准的管控下，才能出现在终端，出现在消费者的餐桌上。

除了直接环节，所有配套服务环节也一定是因为符合了“标准”，才能成为合作伙伴。仓储、物流、包装等等，都在这个范畴之内。

创星者品牌策略团队同样需要符合“标准”，才能给予合作方帮助，给他们带来价值。品牌策略的标准，就是要降低传播的成本，达到品牌传播的高效力。

而品牌所有动作的开始，就是从品牌策略的第一粒扣子开始扣起。

新疆的宝贝需要“标准”才能物有所值！

最后，“标准”最有价值的目标就是本身成为品牌。例如农夫山泉，从“有点甜”开始，发展起来后，不再局限在千岛湖水源地，通过“标准”成为“大自然的搬运工”。以点带线，以线成面的方式促使“标准”成为品牌，进入品牌带动资源大发展的新天地！

新疆是块宝地，只有用更科学、更创新的方式，以符合市场运行规律，符合用户需求，用品牌思维去规划、发展“标准”，新疆才能提升新价值，新疆的宝贝才能物有所值！