如同“经济学帝国主义”一样，营销学也不断地在开疆扩土，攻城略地。比如人际沟通、对外社交、职场晋升等领域，营销学大放异彩，甚至有些嚣张、彪悍，满满的“营销学帝国主义”色彩。
我们先来看下营销学到底是一门怎样的学科? 其精髓又是什么？
营销学是关于发现需求，并通过研发产品、制定价格、建立渠道、开展推广，从而满足目标受众需求的一门学科，在企业营销和销售实践中大量应用。
其精髓是围绕目标群体来展开以上营销活动的，当然以上策略是在研究和分析自身竞争环境的前提下进行的。
具体到职场进阶中，如何运用营销学的原理来助力自己的职场之路？
一、分析自身竞争环境
1. 首先，必须要明确自己的主要营销对象是谁。
即自己的职场命运在很大程度上被谁所决定，可能一般人会觉得当然是老板，从营销学思维来看，应该是自己的直接上级，因为一线员工是否称职，不是由老板拍板，而是主管说了算。
当然某些体制或特殊情况除外，比如国有体制下，即使一线员工（有正式编制身份）很不称职，主管似乎也没有直接将其开除的权利，甚至单位的总经理也不能轻易这样做。
2. 其次，对自身所处的外部环境进行深入了解。
比如单位是何体制，人员任命程序和流程，人力资源情况，人力竞争实质，上级主管部门，企业内部价值链等等。
比如在国企，主管的任命，通常是各种力量综合博弈的结果，而非单纯的人员能力，比如候选人的背景、人际关系等往往起着决定性的作用。
再比如，国企里很多人都是有着编制身份的人，这些人看似无足轻重，实则不可小觑，因为体制内错综复杂的人际关系，有时表面上完全看不出来。
还要了解企业内部价值链，即哪些部门在企业中的地位高，创造的价值大，是企业比较依赖的。有些企业，研发为主导，而有些，生产或销售是龙头，其它部门都是围绕这些核心部门服务的。清楚这些以后，你便知道哪些部门，哪些人得罪不起，从而能正确看待自己在企业中的地位。
3. 最后，明确下自己的竞争对手和替代品是谁。
作为一线员工来说，部门内部甚至外部跟自己一样岗位的人，是直接竞争对手，作为主管来说，竞争对手不仅包括同级管理岗位的人，还要面临来自下属及部门外一线人员的竞争压力。
一般人对竞争对手的认知，基本上是比较清晰和准确的，但很容易忽视的是替代品，比如随着组织结构的调整，或者外部行业环境的变化，自身岗位的一些职责被分化，或被其他岗位替代了，这点对自己来说，就是一个潜在威胁。
比如企业为了压缩费用，会将原来市场部的一些基础职能交由销售部去承担，比如简单的市场调研、日常促销，这种情况在实际中还是很多见的。又比如随着新媒体行业的迅速发展，原来由宣传专员负责的媒体推广，就可以由新媒体编辑代办了，毕竟后者的文字功底和学科储备，比起前者要丰富很多。
二、确定营销策略
在分析了以上自身竞争环境之后，就要为自己制定一套有针对性的营销策略了，具体来说，就是要针对自己的主要营销对象，从产品策略、价格策略、渠道策略、推广策略这4个方面入手，开展营销活动。这也是营销学经典4P理论的职场实践。
1. 产品策略
营销学的产品策略，指的是针对目标消费者，研发和生产什么样的产品。
这里的产品策略指的是，针对自己的主要营销对象，确定自己的“定位”，简单来讲，就是直接上级需要的，就是你努力的方向(当然这是在本岗位职责要求之外的)，比如上级需要文字功底好一些的，执行力好的，或者有一定市场分析经验的，而恰巧你在这些方面有一定优势，这便是你在公司立足的重要资本。
这点对于助理类或秘书之类的职位来讲，更是如此，很多老板招聘的助理，都是弥补自身短板的结果，比如很多老板脾气不好，而其助理一般在情绪控制方面绝对是高手。
2. 价格策略
营销学中的价格策略，指的是针对目标消费者，制定什么样的价格。
这里的价格策略指的是，当你进入一个公司之后，想要为自己申请加薪，还要掌握加薪幅度大小，以及最终选择哪种策略，而这些需要你结合具体情况，进行分析后再做决定。
如果与其他人相比，你具有不可替代的特殊才能，或者是比别人性价比更高，这样的话，你在向上级申请加薪时，是胜券在握的，当然在申请时，一定是逻辑清晰，有理有据的。
3. 渠道策略
营销学中的渠道策略，指的是选择商品到达消费者手中所经过的主要通道，即代理商、批发商、终端门店等。
这里所说的渠道，跟营销学中对于渠道的定义是不太相同的，它指的是针对主要营销对象即直接上级，采取什么样的渠道进行营销，虽说与上级低头不见抬头见，甚至算得上朝夕相处，但这并不意味着与上级之间的营销渠道是短平快的。
而此处所指的渠道，是指你要对上级进行营销，而选择的中介对象，比如可在同级人员面前夸赞上级，也可以在老板面前维护上级形象，如果是销售人员，客户也是一个很好的中介对象，因为客户会将对你的印象，转告给你的上级。
以上属于营销渠道里的间接渠道，当然也可以在上级面前进行恭维，这属于渠道里面的直接渠道。
而从实际效果来看，间接渠道的效果要比直接渠道好很多，因为当面恭维有拍马屁之嫌，而经他人之口的反馈，很多人认为是真实的。
4. 推广策略
营销学里的推广策略，是指企业针对客户采取什么样的推广手段，以实现最终的销售，比如常见的广告宣传、人员促销、公关活动等。
而这里所说的推广策略是指，当了解清楚主要营销对象（直接上级）是谁，自己的定位如何，薪资空间多大，以及可以通过同级、老板、客户等渠道，实施对直接上级的营销后，具体要采取什么样的推广办法。
如果是直接渠道（直接面对上级），投其所好是总的推广策略了，比如上级喜欢什么样的沟通合作方式、汇报风格、甚至是什么样的做事风格、行文格式，都以上司的需求为准。
如果是选择间接渠道，比如要多向那些与上级关系密切的人，或者是跟上级沟通较多的人，又或者是那些喜欢说真话的人，多肯定上级、或“展示”自己，最终这些消息一定会传达到上级那里；如果选择了间接渠道中的老板，那么就要在老板面前多维护上级形象，多说上级好话，最终老板也会转达给上级。
很多人经常会忘了客户这个中介，熟不知，有些客户跟上级关系非同一般，因此在客户面前，一定要有角色意识，最好自己份内事之余，记得多维护公司和上司形象。
其实，但凡有供求，有交易，就有营销，大多数人所欠缺的，并不是不懂营销，而是未学会刻意去运用它，说到底，还是知行合一出问题了，不是吗？
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