问题：
今天参观抗日军政大学后，说一说你对干部教育和培养的认识和思考。
按照混沌的思考方式，我按照以下的框架来进行回答。
是什么？
为什么？
怎么做？
第一，什么是干部教育和培养？
在中国抗日战争时期，当时打仗人手都不够，但是毛主席有一天跟一批战士开会，会上说了要创办红军大学，也就是后面的（军抗日军政大学），然后点名了其中一个战士，要求他脱离部队，去参加学习。
当时这名战士非常不理解，不同意这种做法，现在部队还在非常紧张的时期，所以这个时候脱离部队，会影响到目前的作战计划。但是后来毛主席跟他说 ，其实让他出去参加学习，是为了更好地回来作战，打日本鬼子。
这名战士才开开心心地去参加红军大学的学习了。
为什么在当时抗日战争时期，毛主席会做这样子一个决定呢？
那是因为毛主席知道，对共产党来说，抗日战争的持久战，不是一朝一夕能取得胜利的。
共产党需要更多的农民加入，需要更多优秀的干部 ，如果现在不培养，那到后面还是没有办法解决优秀干部的问题。
所以我对干部教育的理解是：
在企业高速发展的过程中 ，提前筛选一些优秀的人才，公司统一培养，统一思想，统一文化，统一激发干部学习的意愿， 提供更好的环境与资源给到这些优秀的人才，让这些人可以尽快地成长为一个合格的干部。
第二，为什么要做干部教育和培训？
为什么要做？
对共产党来说，需要的是更大的队伍，更多的人，更多的干部，更统一的思想，更优秀的人才，所以共产党需要提前布局，提前储备抗日战争所需要的军官。
对于组织来说，人才就是企业最重要的资本。
经常听企业老板说，公司发展很快速，但是发现人才跟不上。
所以导致公司很多地方发展受到约束。
其实这个问题就是老板有没有重视企业中的干部培养？
你花了多少钱？花了多少心思？花了多少精力在公司内部的干部教育和培养上， 如果结论是都没有？那就必然会经常有火急火燎的找空降将帅，然后磨合得一塌糊涂的事情发生。又或者是硬生生在企业内部提拔了某些人，但是没有受过训练和培训，导致工作也没法完成得很好。
所以，为什么要做？
为企业更好的发展而做！
为企业发展壮大而做！
第三，怎么做干部教育和培训
不管在企业什么阶段？什么时候？都要做干部的教育和培训。
怎么做呢？
1、思想教育、思想建设、企业文化教育是第一步，同欲者胜，就是这个道理。当企业内部思想高度统一，力往一处使，那企业就更加容易获得成功。
2、多带干部出去长见识，提升思维高度，商业格局，不要把眼光锁死在公司内部的走出去，眼界会更加开阔。
3、给予干部一些岗位专业方面的培训，包括公司内部和外部的。
专业过硬 ，思想统一，这样子的干部 ，必然是企业的发展加速器。
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