什么样的才是好的管理者?赏罚分明,井井有条,用人识人,恩威并用,有威信,这是我能想到的词,一个好的管理者绝不是用制度来代替管理,他一定会有更多的人情味,既能用制度约束员工,又能用人情抚慰员工,这里面学问很多,需慢慢摸索。
论文题一: 论项目的信息安全管理 论文题二: 论项目的成本管理
(总结自知乎) 读书方法论 != 知识管理方法论 读书方法论只能是知识管理方法论在读书维度上的应用,正确但不够完...
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中午妹跟我说,群里2个领导相互忍不住受够了,相互怼,其实双方早看不惯彼此,我的直接领导跟我说,他卑躬屈膝地对他的领...
那种什么事儿都会做,什么事儿都要管的人我不用,有你还要我干嘛
那种大公无私人我不用,因为自私是共同获益的原动力
本文标题:论管理
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