黄金目标系列：David Seah谈做事的明确性、创造力以及生产效率
这是《黄金目标》系列中第二篇针对知名博客作者的目标，习惯和生产力系统的访谈。
我对本期黄金目标要采访的嘉宾非常兴奋，因为
1）他为生产力和实现目标撰写了深刻而有见地的文章
2）我每天都使用他出色的生产力工具之一（紧急任务计划表格）。
DavidSeah是自由设计师，他在DavidSeah.com上撰写有关赋予人们权力和启发人们的文章。文章题材涵盖设计，开发，提高生产力以及自由职业者的业务。他的在线可打印CEO表格系列使得他在在线效率领域广为人知。
1) 您认为最近几年最大的成就是什么？如有需要，可以随意添加其他成就或目标。
就个人而言，我发现自己可以克服惰性，恐惧以及完美主义。从而创建一个可以真实反映自己的网络形象。从此，美好的事物随之而来。
2）您取得成功的关键是什么？是一件事，还是有很多因素？
最大的推动力之一是我入驻网站9rules.com，这对我的改变是巨大，因为它代表的是：高质量的内容。这是很长时间以来我所做的事情第一次被人认可，这对我来说具有巨大的价值，而不是所谓只是别人的底线而已。
我觉得自己正朝着成功的道路前进，但我不确定事情到底会是什么样。我认为，致力于遵循这条道路的方向才是在这里工作的关键因素。
3）为帮助您实现目标而形成的基本习惯是什么？
我会自动尝试去认清目标的本质，这样我就可以在采取行动之前明确自己的方向。有时，这实际上可能意味着我在行动前会充分了解我在做的事情。我认为，在周密计划和直接行动之间保持动态的平衡，有助于我对自己正在做的事情保持稳定的看法。
我每天都会写很多东西，因为它可以明确我的想法和推理，将行动过程提炼成几个重点突出的句子。这让我的一天会有一个连续性，而且也为以后留下历史记录。
4）您多久考虑一次您的目标，对其进行审查并对其采取行动？
我会经常考虑目标，尽管我在回顾的频率上可以更加规律。我的问题更像是一次需要同时坚持几个目标。这是我正在努力的事情。我也特别不擅长进行维护类的杂务，除非是做的是只要让我的电脑一直运作就行。所以这个也是我一定要改进的地方。
5）描述一下您如何克服失败，如何摆脱挣扎，当激情衰退时如何激励自己？
最近我发现自己有两个创作过程，1）冲动；2）有条不紊。前面一个让我充满活力，后面一个让我精疲力尽。当涉及到工程类型的目标时，那么公式就反过来了：我发现有条不紊地进行开发充满活力，而冲动的实施却令人沮丧。通过了解自己所处的模式，我可以识别出挫败感并转变为不同的心态。
同时我还想指出绕过障碍的方法，所以我很少真正感到受阻。如果我不能直接和那些直接负责我工作的人协作，我也会失去激情。积极进取，尽职尽责，善良，自我授权的人使我充满活力；我发现，在充满这样的人的社区中，可以帮助自己摆脱那种可怕的失败感。
这并不总是那么容易，但是让我前进的是一种信念是我可以做任何我想做的事情。我并不是说我会做得很好甚至正确，但是除了我自己的态度之外，几乎没有什么可以阻止我朝着我想探索的方向前进。这适用于每个人。当有人尝试做某事时，我认为这是一次伟大的胜利。…… 非常棒！即使事情没有按照正确的来，但是我们总能从中学到点什么。
6）您能描述一下您的生产力系统？以及高效的诀窍吗？
我实际上没有一个生产力体系；当我需要的时候我会运用不止一条系统。我针对一种特定的行为创建了各种形式的方法，我试图对其进行优化以提高关注度，但是这些行为并没有整合到一个系统中。我现在目前的发展中看到了一点迹象，但是还没有真正到位。我可能会说，我的基本技巧是在所有活动中都力求具体和明确，以确保你将切实利益视为特定行动的唯一可接受结果。一个好的生产力系统所做的是提供一个好的统计方法，以便你可以衡量进度并提供方法，无论你处于何种创新过程，都可以得到框架帮助。
但是，我创建了许多有用的表格，这些表格可以集成为个人生产力系统的组成部分。我认为从生产率的角度来看，我最常用的表格是具体目标跟踪器，因为它确实可以使你真正专注于带来收益的活动……如果你花了时间来真正地选择好目标。如果你要定义自己或你的业务，此表格特别好。我喜欢它既能带来焦点，而又不会使你负担过多的费用。
接下来非常有用的表格可能是“任务进程追踪表格”（原始和自我毁坏版本），“紧急任务计时表格”和“紧急任务计划表格”。“任务进程追踪表格”是自上而下的项目工具，可帮助你定义和跟踪需要执行的特定操作。另一方面，借助“紧急任务计时表格”，你无需进行严格的计划即可查看最终的操作。每种方法适用于特定的场景和各类个人工作习惯。最后，“紧急任务计划表格”更像是日常计划工作表，可以更广泛地使用。
这些表格和其他工具所引入的概念，再加上我所拥有的其他各种见解，可能确实构成了生产力“系统”的基础，我希望在明年将其整合在一起。
文 LEO BABAUTA 译LEO SHAW
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