首先对于没有从事运营职位的我这两张的内容是需要慢慢消化和吸收的，我先说说我对这两张讲的东西的理解，一个产品能被用户使用并且不断的有更多的用户使用。产品一直是alive的状态，那最重要的就是用户，能够使你的产品一直能生机勃勃在于活跃用户的拉新留存，那怎样才能保证活跃用户与留存率这是一个产品重要的key milestone
这是我理解的这两章在讲的内容。
下面先来说说我这个不专业人士对于寻找种子用户的分析思路
1.产品的定位
你的产品满足谁的要求？
他们都有什么要求？
你的产品能不能满足这些要求
这些需要如何实现在产品中
怎样把这些需要与你产品的提供相互结合好
2.哪个细分人群会对这个产品感兴趣？
这个好比是对你挑好的数据再做清洗工作，你需要数据的字段，保留下来的数据的一致性
3.这个人群有什么特点
这个用该就是用户的画像，年龄 地域 职业 教育 消费观念 常活动的地点
4.常活动的地点
出现在的app，豆瓣 知乎，线上线下的活动，关注的微信公众号 微博 朋友圈经常的互动朋友有哪些
5他们对什么样的东西感兴趣？
这类人群他们一直关注那一板块的微信公众号，是不是参与评论，喜欢哪一种推送文章。
6.用什么样的方式吸引他们过来？
怎样把自己的产品结合他们感兴趣的点能被他们不管主动还是被动使用，变成种子用户生根发芽。我个人的感受最直接的还是朋友，一个和你有共同爱好的人他平时关注什么，你一定也会想看看。还有就是那些你认为优秀的人，大v的关注 公众号 喜欢的文章 你也一定更想了解接触行动。
7.怎么样筛掉不合适的人群
我觉得这个就想你微信有很多朋友但你不知道那些已经不是你的好友，这时应该有一个推送消息或是验证方式，反映出不合适的人群。
最后来说PMF 给我印象深刻的是腾讯王者荣耀的游戏，我是女生，玩的游戏很少，但这个游戏我一直在玩，他更新的东西比如热门的任务，限时的皮肤，游戏场景道具的升级，游戏模式升级，还有观看模式，播放死亡回放。这些都是不断更迭出来他真的不断满足用户的需求，奖励需要的操作也很简单。这样才能促进使用的用户一直想玩这款游戏，对它一直是有期待的。
以上是三四章120号的总结
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