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我不太知道领导这个词是不是适合，似乎在很多的场合，一提到领导就伴随着太多的负面情绪。
什么“让领导先走”，“让领导先用”，“让领导多拿”之类的负面场景更是层出不穷。
也许最适合的是“贵族”，但中国没有贵族传承，还不如说成领导更容易理解。
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事出有因，不用讳言，我是一个小团队的领导，在最近的一次组织活动中，我发现了一点不同的事情。
曾经在我心中脾气比较急的一个人，在和我合作的过程表现出来了非常高超的团队合作技巧，不仅对我的失误异常包容，而且用非常巧妙的方式在提醒我，甚至在我因为其他工作不停地打断整体活动进程的时候，能用超常的能力接住我的工作，让整体进程不至于受到影响。
你可以说这是一种拍马屁，但我明显感到，如果我能给与对方足够的尊重，不仅就事论事，而且能充分体谅到对方的难处，在工作中做到随时补台，整个团队的气氛会无比和谐。
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当然如果想要在任何团队的任何两个人之间都能达到这种境界，也还是缺了点什么。
那就是，把自己也当成领导。
还是上面的场景，当我发现了对方对我发出的善意之后，我更加注重了两个方面的行为：
- 我心怀歉疚，觉着自己作为一个团队领头人，不能因为自己的行为影响进度，所以更加的投入，更加的集中，也让对方不至于无休止的为我弥补失误；
- 当对方出现一些失误的时候，我也像他一样，通过自己的行为进行弥补，不用提醒，只要不动声色的做出与往常不同的弥补行为，就已经足够让对方更正自己的行为，并加快效率了。
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这基本形成了一个正向的循环，没有任何抱怨，只有理解包容和鼓励，虽然语言上并没有太多的深入交流，但在这件事情过后，明显我们都更看重了对方一些。
最终的结果自然非常圆满。
而我收获的不仅是抢回了工作进度。
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把别人当领导，就是要对对方尊重，充分理解对方，不要任何原因的理解，有失误怕什么，改过来继续干；
把自己当领导，就是要自重，对身份的自重，不是作威作福，而是身先士卒，不能只看到自己的好看不到别人的好。
自己做得到，别人做不到也不着急，也能带着别人做到。
这事，没有做不好的道理。
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