背景：又到一年考核季，分公司几位领导聚在会议室，对全分公司办公室员工进行考核打分。
人事：请各位领导就除了领导班子以外的员工进行打分。各员工的打分表已分发到各位领导手里，现在我们一个一个的过一下。
总经理：行，开始吧。早点打完分早点去做事。
人事：好的，我们从行政部门开始。行政部门除了我之外有两人，党群业务和司机。这两位员工本年度工作都勤勤恳恳，无违规之处。
党书记：我一般都没在公司，也不知道员工情况，既然说没有违规之处，党群业务也来了两年了，给个优，涨一级工资吧。
总经理：其他人有意见吗？
营销经理：同意。
商务经理：同意。
技术经理：同意。
总经理：那行，就这样吧。优，涨一级工资。
人事：好的，那司机呢？
总经理：司机才来一年，而且没什么技术含量，维持原来的工资等级吧，打个良就行。
人事：好的。良，工资无变化。
人事：接下来，营销人员的。
营销经理：营销人员很辛苦，但是今年我们没能达到总部标准，都打良吧，待遇不变就行。
其他人：行。就这样吧。
人事：接下来是财务的。
总经理：财务三个人中，有两个人来的时间都比较长，其中一个还被总部评了优秀员工，这个优秀员工打个优，涨工资吧。另外一个给点奖励。新来的那个打个良吧。
人事：其他人有意见吗？
其他人：没有，就这样吧。
人事：接下来是技术的。技术部门本来应该有三个人的，但是目前就一个人在岗，所以比较累，各位领导们看是不是给个优，涨涨工资？
总经理：其他人怎么说？
营销经理：不行，技术不愿意加班给我们做标书，我这边打差。
商务经理：不行，技术不愿意加班给我完成价格配比，我也打差。
技术经理：既然两位领导都这么说，也就是说技术的没能力完成工作，就按照这么来吧。打个差，工资降一级。
总经理：行吧。就这样吧。
人事：好的。差，工资降一级。
人事：接下来是商务的，商务三人，无违纪行为。
总经理：按规定，有打优的就必须有一个打差的，现在有了两个优，一个是我们自己打的，另一个是总公司给的。打差的也有了。这三个人就打良吧，工资不变。
其他人：同意。
人事：好的，那么今年的考核就完成了，没有其他事情了。
总经理：散了吧。
旁白：考核公布以后，技术找到人事。
技术：我一个人做了几个人的事情，居然给我降工资？什么意思？
人事：这是领导们的决定。因为你做事不积极，不愿意加班工作。
技术：可是我的工作都是圆满完成的。
人事：领导布置的其它工作也是工作啊，也要完成的啊。
技术：我就一个人，已经是兼了几份工作了，我的身体就不是身体了是吧？我不愿意加班做那些事情是我的权利。我不同意！必须把我的工资调回来。
人事：那肯定是不能的，已经决定了。
技术：好！老子不干了，谁爱干谁干吧。给我结工资走人。
人事：按规定，你必须打报告，一个月之后才能走。
技术：我管你的呢，工资我不要了！走了。
旁白：技术收拾东西，当时就走人了。
技术经理：人事，快招人做事啊，技术部门一个人都没有，分公司没法运转了。所有项目都需要技术的支持。
商务经理：人事，快招个技术，没有技术支持我这边没法做事。
营销经理：人事，快招个技术，我这边没有技术支持，接项目注意事项不大清楚了。
人事：领导们，我这边招不到人啊！前一个技术是招了一年才招到的，各方面技术都比较精通的，一时半会儿到哪里去找这样条件的？
总经理：赶紧招人，要是招不到人就问问前面那个技术，看他愿不愿意回来。
人事：……
旁白：人事找到原来的技术，被拒绝了。
人事：……各位领导，真的招不到人，以前的技术也不愿意回来。
总经理：那是你的问题，赶紧给我招人。技术经理，技术工作你先兼着吧。
技术经理：……
技术经理：要不从其他部门调个人先撑着这个部门的日常活动？技术工作我先做着。
其他人：就这样吧。
旁白：由于技术部有了个其他部门调过来的员工做日常工作，技术工作又有技术经理兼着，从此，再也没招到技术。
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