这些文章的起源都是来自于一位集美丽与特别的川妹子组织写作活动而来。
在很多企业的战略当中，为了争夺市场占有率，企业会根据自己的优势或者有益于提高市场占有率而选择优势。比如，亚马逊知道自己的零售一定是围绕着多快好省这四个字。而战略是需要做出选择，有所为有所不为。但是，亚马逊在零售中是异类，占据了所有维度，多快好省。
简单的说一下什么是多快好省。 “多” ——商品的选择多；“快” ——消费者可以迅速地获得自己想要的商品；“好” ——东西的质量或者品牌要好；“省” ——价格便宜，性价比高。
比如当年淘宝起家的时候，靠的是“多”、“省”两个字——淘宝选择多，价格也便宜，但相对在“好”和“快”方面落后一些；再后来京东来了，打的主要是“好”和“快”两个字，强调的是品牌商品，保证真货，然后快速物流到家，甚至针对企业还有完善的各种企业服务，令人放心。711、全家这样的线下便利店，它们主打的肯定是“快”和“好”了。因为便利店一般就一两百平米，货物全是不可能的了，而且价格也不便宜就像沃尔玛这种大超市，在美国一般都要周末开着车去采购，所以东西又多又便宜，和线下便利店的战略选择肯定是不一样的。这些例子都体现了战略意味着做出选择 。
但是亚马逊却是都占有了。它的战略没有做出选择。
那什么是占优策略呢？占优策略是指在各方竞争的时候，企业可能会根据其他竞争对手来设定自己的竞争策略。但如果存在一个，无论其他竞争对手做什么，企业的选择都不变的策略，这个策略就叫做“占优策略”
我们用一个广告例子来说明这个原则。两家公司, A和B,在考虑是否通过广告促销。它们的利润额将依赖于那一家公司做广告, 或者两家公司都做广告, 或者两家公司都不做广告。这些可能性和相应的利润额被总结在旁边的矩阵里(如图)。
观察：对A,无论B怎么做，做广告都是最优的。所以做广告是A的占优策略。
对B：无论A怎么做，做广告也都是最优的。
所以做广告也是B的占优策略。
结论: 两家厂商都应该做广告。
“占优策略”当然是竞争中的企业非常希望能达到的一种理想状态了。但是在现实生活中，能有这个地位的企业非常少，但亚马逊通过二十年的努力，就接近了这样一种状态。
对于占优策略，往往到后期会引发出一个纳什均衡，而对于纳什均衡又会延伸出很多的经典博弈决策。比如囚徒困境，智猪博弈等等。5商第一季的206到215课都有详细解读哦。博弈，确实是战略的一个兵器库啊。有趣。
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