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HR萌说:如何考虑周全?

HR萌说:如何考虑周全?

作者: HR萌说 | 来源:发表于2020-07-19 00:00 被阅读0次

你可能会问我:如何才能思考周全?

我只能遗憾地回答:在一开始,你可能很难思考得像领导那样周全。把事情考虑周全,一部分由你的主观意愿决定(你必须非常想把事情做好),一部分由经验决定。随着你做的事情越来越多,工作经验越来越增长,你会渐渐成长成一个做事周密、滴水不漏的人。

只要你有这种意愿,又愿意朝着这个方向努力,一开始的疏漏和失误并不算什么。你的上司也不会因为你一开始的不周全而责怪你,因为每个人的成长都需要时间。

想把事情考虑周全,我能给出的秘诀只有一个:用心去做每件事。

要围绕着事件中心(比如说买微波炉),先准备好充分的材料,查阅资料和指标,以及以往类似的例子。查阅资料的工作能够使你的思路清晰起来,使你对工作产生一个大概的方向。然后通过周密的思考完善你的准备工作。在此,我建议采取思维导图的方式,列出每一个相关的问题和指标。比如,每个方案做完后都问自己:是不是足够完善?还有其他可以补充的地方吗?如果产生问题,那么问题可能是什么?

最坏的情况是“一问三不知”

在汇报给领导听之前,要先全面考虑下:领导会问我哪些问题?要提前考虑领导担心的问题,并且准备好你的答案,答案最好是真实的案例和数据。

多和领导沟通,了解领导的意图和工作方法,也能够使领导明白你的意图,使你的工作方向不出现偏差。

摘自《向上管理》

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