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樊登读书《一平方米的静心》—沟通的三个准则

樊登读书《一平方米的静心》—沟通的三个准则

作者: 熊猫学猿 | 来源:发表于2023-11-05 16:39 被阅读0次

在生活中难免会出现大量因为沟通所产生的矛盾。当发生了很多矛盾的时候,应该怎么样去沟通?有三个准则。第一个准则是,我张口要说的这个信息是不是真实的?第二个准则,我说的这个东西是不是有用?就算是真实的,说了以后有没有用?第三个,要问自己,我说这个话是不是出于慈悲和善意?你看中国古人就要求我们问自己,我们跟别人说话之前,要问自己三个问题,一模一样的三个问题。你问完这三个问题,你会发现你能说的话很少,没什么话好说的。所以这是沟通的三个准则。

除了这三个准则之外,我们还要学会倾听。你会发现,倾听解决问题要比说话解决问题更快。有时候,你甚至不需要教导对方要干嘛,就是认真地听对方发牢骚,然后点头微笑,说我理解,我知道你很不容易,就够了,就能够让对方的情绪出现缓解。这个叫反映情感

还有就是不要被贬抑文化带走。我们这个社会上流行特别多的贬抑文化。一个人做错了一件事,说错了一个话,念错了一个字等等,然后就会有特别多的人扑上来,就觉得像饿虎扑食一样,觉得终于有了宣泄的地方,好像觉得讽刺和挖苦别人是最好的心理治疗方法。但是这种贬抑文化会把我们带得越来越远,当我们沉浸在这里边的时候,我们就忘记了前面所说的慈悲、同理心这些东西。所以不要被这个东西带走

在跟别人谈论的时候,多用肯定式的询问,肯定式的询问是需要训练的。比如说你为什么不做?这就是一个否定式的询问。那你都做了哪些事?什么东西是有效的?你觉得咱们到现在为止,最佳的经验是哪些?这叫作肯定式的询问。这些肯定式的询问,同样可以带来最后的结论和解决问题的方向,但是方法完全不一样

肯定式的提问会调动对方的自信心,会调动对方的参与感,然后让对方主动跟你讲,我们现在还有几个事没做。但是如果一个老板或者一个同事,一出面问的都是否定式的提问,为什么不做?怎么做错的?你们最大的缺点在哪儿?你会发现整个的氛围就越来越糟糕,对方的自信心没有,对方不愿意参与,最后就变成那你说怎么做就怎么做吧。所以职场当中如果不会沟通和连接的话,你就会发现处处都是障碍

然后在使用文字沟通的时候,要谨慎对待。在你特别生气的时候别给人发微信,发出去就收不回来了

急怒时莫与人书

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