第一次同辈督导

微演讲打卡练习第1312天感受变化，每天一分钟，成为最美好的自己

      张家界的冬天很多年没下雪了，这几天终于等到了期盼中的大雪纷飞，可是我却没有时间去欣赏雪景，内心一直挂念着同辈督导的事情，反复思考着小伙伴们提出的议题，还有我自己的个人议题。灵光乍现的时候，仿佛有了答案，但真正组织语言的时候，又发现不够具体，思路不够清晰。

    今日下午两点，第一次同辈督导如约而至，我们小组的六个人都各自提了一个议题，这次是由小组唯一的男同学做为召集人，我只需要发表意见和想法就可以了。但我还是把每位小伙伴的发言都记录了下来，别人的经验之谈，也可以为我所用。

      我以为只有我是第一次参加同辈督导，没想到大家可能都是第一次经历同辈督导，从我们的议题流程上就可以判断出来，我们预计时间是一个半小时，可是仅谈论两个议题就花了一个半小时的时间，而且事先也没有商量具体的小组契约，以至于谈论的过程中，有些同学长篇大论的回应议题，有些同学又偏离了议题的内容。好在会议结束的时候，我们整理出来了小组契约的基本内容。便于下一次的同辈督导能够更加规范和有效。

      今天的议题主要内容是针对机构管理中员工之间出现了矛盾，督导如何介入和化解。小伙伴们有两点达成了共识，第一个是机构的规章制度非常重要，用规范的制度来约束社工的行为，也可以制定考核制度来实现按劳分配，解决分工不均的冲突和矛盾。第二个是沟通的重要性，有上级对下级的沟通，也有平级之间的沟通，还有私下和公开场合的沟通，出现矛盾的时候，不能放任不管，一定要做到真诚有效的沟通。这样我们的团队才有凝聚力和执行力，许多的矛盾和冲突也能迎刃而解。