最近朋友升职，很是高兴。可是上任没两天就开始抱怨，部门那些刺儿头太难管了。
绞尽脑汁想了各种办法，考核？述职？面试？电话问我有什么办法。我想起来之前看过的一个故事。
某家公司的CEO在上任后的一年时间，一直萧规曹随，让公司完全按之前的轨迹在运营。新领导没有任何的举动，公司内部议论纷纷，很多人都开始怀疑这位CEO的管理能力，但领导依然是不管不问。
一年之后，这位领导终于有了动作。不鸣则已一鸣惊人，他的举动引发了公司的“大地震”——直接开除了大批混日子得过且过的员工，又将另一批有才华但长时间没得到重用的人进行了提拔。随之又出台了一系列管理措施。公司一改之前的死气沉沉，很快重新步入正轨，员工充满斗志，精神饱满。当年年底就取得了比上年翻翻的业绩。
有人好奇的问这位领导，“大家都说新官上任三把火，你为什么在上任快一年都没有任何动作呢？”
领导听完笑了笑，给他讲了个故事：我曾经买过一套别墅，空在那里挺长时间没有住，别墅的后院长了一大堆花花草草。后来我想翻整一下院子，由于去的时候正处在冬季，我也搞不清哪些是没用的草，哪些是有用的花。当时我没有马上整理。等到第二年春天，我再回到院子里，一眼就看出哪些开花了，哪些只是草。这时我再整理院子，去掉杂草，把花留下来好好栽培。
这个故事的真实性难以考究。好在它并不只是鸡汤，还给了我们喝鸡汤的勺子。
朋友听完后如释重负。期待一年后可以看到满园春色。
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