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在职者与当权者

在职者与当权者

作者: 春晓涤生 | 来源:发表于2017-12-27 14:44 被阅读14次

一个校长在点评自己学校的老师。说到一位年轻的非专业的地理老师时说,作为一个最年轻的老师,小张是最懈怠,最不求上进的。

  旁边的李老师和小张在同一个办公室,并且教同学科。他笑着轻声插嘴说,这学期小张进步特别大,上学期常看见他玩手机,现在他经常向老教师请教问题,听老教师的课。

看着这位气恼的校长,又看了看这个善良的李老师,我心理一震。就像无意间闻到一股花香,生活中有许多默默的为你开花飘香的人。你不曾留意,也没有表示过一点感恩。但人家却把美丽给了你,把香味儿传给了你。生命中我们常会遇到这样的人,就像那位在校长身边为小张老师说好话的可敬的李老师。善莫大于白人之冤。今日小张之勤,如果没有李老师的善意帮助,要在校长的心埋藏多长时间啊!

我突然意识到好人对这个世界的重要,好人的心是不蒙尘的,好人的话是有温度的。

一个年轻人给自己的上司留下什么样的印象是多么重要啊!勤勉者被领导看在眼里。领导记住了他的勤勉,也会轻易的记住了他所有的好,一时的不好也可以理解。懈怠者被领导看到了,领导记住了他的懈怠,也记会轻易地记住他所有的不好,一时的好也很难换回领导的理解。

在职者,不可不慎啊!勤敬约身能创业,诚慎存心可立世。埋头苦干不能少,生命还需有贵人。良言一句三冬暖,恶语半句难翻身。

掌权者,应该心明而知人。不但要知其人品的好坏,还要知其贤愚,更要知其变化。评人,定论不是随便下的。古人讲,盖棺定论。就是说,人只要活着就不知道会在什么时候发生什么样的变化——可以变好,也可以变坏。所以,掌权者是不可以随便的定论评人的。

掌权者,应该是实践者。一个能够深入课堂的校长便不会不了解谁是经常听课的,谁是经常嬉戏的。一个能够深入到老师们去的校长,便会很轻易地看到老师们点点滴滴的变化。没有考察就没有发言权。主观臆断,往往会留下笑话。

当权者,应该是一个塑造者,不应该只是一个批判者,如孙权之于吕蒙,自己培养起来的属下才是自己最好的战友。群众可以自私想自己。领导必须无私成全人。

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