上个月，一位在公司工作了快半年的同事辞职了，一下子整个运营团队的工作强度就上来了。
面对如此的困境，领导也在不断地想办法来解决，可是并没有在短期之内把问题解决掉。
时至今日，同事离开已经快半个月了，大家每天都在有些超负荷的工作着，这就使得咱们的工作强度较之前有增无减。
这不仅仅只是我一个人的想法和感受，相反我们好几个人都有着这样的感觉。
按照正规的运作体系，整个运营团队的成员应该在12人左右，可是如今只有9人，这就使得每一个人都得兼顾一些其他的工作。
我们都知道，在一个团队或者体系当中最佳的状态就是各司其职，适人适岗。
只有每一个人都能够找到自己的最佳状态和岗位，那样工作的成效才会最大化。
当每一个人都能够把工作效能做到最大化的时候，这也就意味着这个团队的效率和效能都是最优的。
或许这有些理想化，然而，当我们静静地去思考的时候，这其实并不是遥不可及或者不切实际，相反还是相当的正确和适用。
如果不能够体会到这种逻辑，那可以说就是对整个工作流程和其中的工作内容不了解。
但凡是一个亲历亲为过的人，那一定是知道每一个环节它的要害在哪的，同时也更能够清楚整个系统工作的大局管控重心是哪里。
这些都只是作为我一个工作人员的亲身感触和体会，没有丝毫的夸张，完全是发自肺腑的言语。
很多时候，系统内的工作虽然表面看起来是多一个人少一个人都要做，但是，多一个人和少一个人做出来的效果和质量那是完全不同的，这里前提是没有混日子的人在其中。
犹记得自从以为老同事走了以后，整个团队混乱了差不多一个月才再次走入正轨，可是最近这位刚刚磨合得差不多的同事又离开了，这就使得整个系统的工作再次受创。
我作为其中的一员，我深知自己的能力有限，很多时候更是心有余而力不足。
日渐一日，每逢订单量稍微多点的时候我们几个人都会感觉很累，工作强度也非一般的恼火。
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