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别再为提升士气发奖金了,这个方法不花钱更有效,领导者可以试试

别再为提升士气发奖金了,这个方法不花钱更有效,领导者可以试试

作者: 太阳姐姐 | 来源:发表于2022-02-28 14:08 被阅读0次

    作为领导者,

    你是不是

    为了能让员工开心工作,而挖空心思?

    是不是

    为了提升团队士气,发大把的奖金?

    发奖金的确是让员工开心的一种可行的手段,但有其局限性,一是发钱的效果也只能是着力于表层,效果只能是短期的;二是“钱”作为资源总是有限的,公司不可能无止境地允许你给员工发钱。

    怎么办?我们一起来听听维申.拉克雅礼的故事:

    他曾就职于微软,被辞退2次,创业失败2次,这期间他穷困潦倒无数次。直到后来不断学习、经历思维升级与觉醒,他重塑了对现实世界的认知,现在,他亲手创办的Mindvalley公司估值超过10亿美元,拥有200万用户。

    今天我们一同来了解,维申.拉克雅礼如何通过不花钱的方式,有效地提升公司士气的?

    正向的乐观主义

    我们真正追求的,不是天天开心,一直快乐,而是一种正向的乐观主义。当负面情绪来临时,具有正向乐观主义的人会依然热爱生活,为自己的目标而奋斗。就算经历挫折、拒绝或是失去,他们依旧相信未来终将雨过天晴。

    ——————《牛人心法》

    作为领导者,都明白员工开心工作对公司绩效的影响。但一个人不可能做到一直开心,作为一个正常人,总是会有情绪低落的时候。另外,一直开心,也不利于健康,更没有这个必要。

    所以重点不是一味地追求快乐,而是应该掌握正确应对情绪的方法。

    日常工作生活中,产生各种情绪是一个人的正常反应,不同的情绪就像指示灯,告诉我们遭遇了什么,感受到了什么,因此,每一种情绪,都是有价值的,接纳每一种情绪,可以让我们真实地面对自己,表达自己,保持灵活的心理弹性。“正向的乐观主义”就是这样的升级心态:对自己的情绪保持觉察,接纳并拥抱每一种情绪,并探寻情绪背后的意义。我们有能力使自己开心,也有能力在遇到悲伤等负面情绪时,能够有效应对,不被情绪淹没。

    “正向的乐观主义”与其他技能一样,是可以通过刻意练习掌握的,希尔扎德.查米恩在其《正向力:激发个人正向力,提升团队战斗力》一书中提到”正向力“指数对人的影响,一个人的”正向力“指数越高,其在工作、婚姻、社交及创造力领域越成功”。

    如何提高团队成员士气?

    那如何提升“正向力”指数?提高团队成员士气中呢?维申.拉克雅将他在创办Mindvalley公司过程中的做法,提炼成了以下五大方法:

    第一大方法:激发友谊

    盖洛普公司Q12员工敬业度问卷调查显示,在工作中是否有最好的朋友,是影响员工绩效表现的一个关键因素。

    在工作场合如何激发友谊?

    两个原则:

    第一个:社交活动 第二个:固定仪式

    在Mindvalley公司,每天、每周、每月、每季、每年都会有固定的仪式

    每天:表现优秀的团队领导人坚持以感恩仪式开始每天的工作。十人左右的团队每人花2~5分钟进行感恩,这对大家相互之间进行深层次联结而言相当重要。在这个仪式上,每人分享一件让自己心怀感恩的事情或是瞬间。可以是同事的某个小小的善举,也可以是孩子的某个笑脸。

    每周:每周三高管团队开会,大家都会分享自己的近况,从1到10对自己的心情状态打分。比如,上周去郊区体验种菜,心情9分;或者看了一本书感受与收获。

    每月:每月举行”社交之夜“。可以选在酒吧或是餐厅,或者直接在创始人家里,每人带上自己亲手做的食物与饮料。这个时候,大家可以在轻松的氛围下聊聊办公室里的奇闻逸事。

    每季:每个季度会办大型公司派对,可以在酒吧或是创始人家里。团队成员可以邀请自己认识的最牛X的人来参加公司派对,有些受邀人因此辞掉了原来的工作,加入了Mindvalley公司,这也成为了一种不错的招聘方式。

    每年:在一个特别的地点,花三天两夜时间进行相互了解,深入联结。

    第二大方法:提供支持

    在Mindvalley公司,公司不只是让员工实现公司愿景的地方,公司也需要帮助员工实现他们的个人愿景,比如,给重病的员工提供梦想团队比赛的现场入场券。

    第三大方法:练习脆弱

    人与人之间关系的紧密程度也取决于相互坦露那些隐秘的脆弱时刻。

    但通常,人们都羞于表现”脆弱“,认为这是一种懦弱的表现,其实恰恰相反,只有真正的勇士,才敢于表达他们的”脆弱“,前提是,我们需要提供一个这样的安全的氛围与场所。

    另外,如果你正经历人生的重大负面事件时,如果试图隐藏痛苦,反而有可能带给周围同事不安与痛苦,特别当你是团队的领导人物,你身边的人会在内心嘀咕:是不是自己做了什么错事,从而让你表情如此”严肃“。

    比如,你正经历丧母之痛,当你坦承你的情绪与工作伙伴无关时,他们才能更好地理解你。

    第四大方法:正向传染

    情绪是具备传染性的,在Mindvalley公司,领导人除了会格外注意自己的情绪调整,之外,还会策略性地发起一些活动,给团队成员带来欢乐,他们的”每周全员大会“就很有借鉴力,他们在这个大会上会做以下事情:

    1分享客户案例及媒体报道。

    2回顾季度目标并庆祝目标达成

    3庆祝打破的记录

    4认可过去一周表现卓越的团队以及个人

    5欢迎新成员

    6人事信息更新(及员工活动预告)

    7收尾演讲(所有部门领导都可以进行5分钟的主题演讲)

    第五大方法:传递爱意

    在Mindvalley公司,如果你每天愿意花5分钟帮助他人,这将极大地提高你在未来两年的升职可能。公司将这种互助的善意转化为了落地的政策。

    同时,公司每年会在情人节到来的那一周举行”爱情周“活动,在这五天里,公司上上下下,相互表达爱意,表达自己的爱意。

    每一个人都会扮演”秘密天使“的角色,给配对的”凡人“各种新奇的、有创意的爱。原则是不会被对方发现。表达方式不需要奢侈,可以给对方泡一杯喜欢喝的茶,或是送一束花等。

    每一个人将写着自己名字的纸条投入箱中,每人随机抽取纸条,抽到谁你就是谁的”秘密天使“,爱情周最后一天再揭晓秘密天使和凡人的身份。这个时候,公司满场都是惊喜与雀跃,爱与感恩在人们的心中温暖流淌。

    小结

    提升公司士气,除了发钱,可以试试以下这些更打动人心的有效方法

    第一大方法:激发友谊

    第二大方法:提供支持

    第三大方法:练习脆弱

    第四大方法:正向传染

    第五大方法:传递爱意

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