记录：
1、上周听小助手分享课程《时间管理VS时间管你》，将分享与自己感悟整理成了文字。
2、协调部门工作进度，询问成果完成情况。复核同事财务估算，每个人都存在不细心的问题，数据不能完全闭合。
3、与肖主任、黄经理对接城南医院、启动区项目信息，确保成果达到委托人要的效果。
4、修改了公司咨询部管理办法。
5、晚上凌晨1睡觉，比前晚凌晨两点睡觉要早了一个小时。
6、跟老公打了十五分钟电话。
7、中午工作效率低，边聊天边工作，边回复业主信息边工作。
8、跟孩子视频，因为分开一周他有点生气了，跟他视频各种躲着你。
9、根据计划晚上要对金秀项目画图计量，但没有完成。金秀项目是两年前老公接回来私人项目，开始由老公跟进，随至他成为商务经理后异常忙碌，那时候我在家带娃没事做就交给我负责。但金秀项目我内心极其不愿意动手完成，现是结算阶段，如果拖到下去会造成了不良印象。
反思：
1、整理文字花时间较长，通过观察，字数800-1500的文章我都要花1个小时左右时间，可以再节约20分钟，下次试试。
2、还需要与同事加强之间沟通。
3、每天确保跟家人良好的交流。
4、拖延症犯了，需要找办法逼自己去完成，比如分解任务。
5、工作时候聊天是必要的吗？能有什么办法解决碎片化的聊天、信息。
提炼：
1、金秀项目需要按计划进行，还需要分解任务来确保每天完成的量。
2、良好的沟通很重要，传递各自需要的信息，协调部门工作，传达委托人的要求。与家人保持沟通很必要，关心家人身心健康。
3、每天抽时间段集中处理微信信息、QQ信息，确保工作效率。
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