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识干家:企业人的加油站,2022年度书单(下)

识干家:企业人的加油站,2022年度书单(下)

作者: 识干家书店 | 来源:发表于2023-01-18 12:00 被阅读0次

10.管理架构师 如何构建企业管理体系

需要一定的功底,也许还会有人觉得这本书有点晦涩难懂,如果你希望能在企业管理上搭建一个体系,可以细细品读一下,作者借鉴了华为、美的等成功大型企业的体系精华,帮助企业建立基础性、整体性、结构性的管理体系。

11.无为而治——设计自动运行的企业制度

这是2015年出版的一本图书,推荐给还不知道的读者看一看,正如书名所言可以帮助企业设计自动运行的制度,相信这是很多企业需要的。干货很多,深入浅出,后半部分提炼的制度设计的规律,有高度,可能阅读起来会有一些费力。

12.增量绩效管理

这不单是讲人力资源绩效模块的书,更重要的是讲企业经营增长。

提到绩效管理人们通常容易陷入个人绩效的小圈子,其实企业更需要的是企业绩效。本书通过增量绩效,保障的是经营和业绩的提升。非常适合管理层阅读的一本绩效图书,不单是针对人力资源管理从业者。

13.我在通用汽车的岁月

经典的图书很多,本次年度盘点从另外的方向找了几本推荐给大家。德鲁克和比尔盖茨都多次推荐过本书。是一本传记,也是作者的商业智慧的荟萃,书中反复强调制定决策框架的重要性,一家60万名员工的大公司是如何管理的,在运营、激励、经销商管理等很多方面都值得一看。

14.第五项修炼

经典之作。虽是一本针对组织和管理的书,对个人的职业成长、精神成长也很有帮助。要有系统思维,每个问题都既是因,也是果,没有仅仅存在一个方向的作用,要避免线性思维给自己带来局限性。

15.复盘:把经验转化为能力

这是一种学习方法和技巧,不论是企业还是个人都需要定期的复盘,把经验转化为能力,无论是成功还是失败都需要复盘总结。

16.企业上市全程指引(第5版)

这是一本关于上市指引的工具型图书,需要的朋友可以参考阅读。汇总规则模块,快速上手,提升效率,节约时间就是它最大的价值了。2022.9月的最新版本,这类规则型需要跟上最新的版本。

17.商业模式新生代

字数不多,但是信息量很大,需要仔细品读的一本书。由470名商业模式画布实践者共同创作,商业模式领域必读的一本经典图书。

18.华为数字化转型之道

数字化转型是国家倡导的一个方向,市场上相关的书很多,这是华为官方出品的关于其数字化转型方法论和实践经验的一本书。对于非数字原生的企业怎么做数字化转型,这本书做了比较系统化总结,关键点就是决策层的坚定且持续支持,战略引领,重构业务,人的转变,技术体系的建设和支持。

识干家书单,为您推荐。

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