1.
导图营二期的宣传H5发布不到16小时，报名人数已经满了，安排的6位成长教练，保证效果只能一人带10个人，这是上限，只能临危受命增加了3名成长教练，还好一期涌现了成长教练的人选。这是一个市场测试，集团第一个付费社群，因为大力的宣传和导图工具的火热，目前的效果超出预期，本来做了最坏的打算，只能招到20个人，即使只有三个人，我也会14天地讲下去。然而，受欢迎了鸭梨更大，因为口碑是学员创造，必须让大家觉得，参加这个训练营值。
2.
班委和我是行内知识付费社群的先驱，可能走红也可能失败，失败的代价是很惨重的，尤其对于一个刚刚发出稚嫩声音的新手讲师。二期以来，就每天焦虑地早醒，脑子里充满了疑问，学员对收费社群的期待？思维导图在银行领域如何应用？预想的刻意练习能否真的改变学员的习惯？游戏进化制能不能在严谨的氛围执行？成长教练是否能担当辅导和促动的任务？想不明白这些问题，也讨论不出来答案。
3.
现在是一个知识付费淘金的风口，就像曾经的房地产淘金一样，很多人像我一样焦虑，怕做不好，因为我们提供的是知识服务，别人是否愿意付费如何评价，标准并不清晰要求却越来越挑剔，因为知识服务也是烂大街的，层次不齐，你129，别人99，同样的内容，你特点在哪？焦虑只会浪费时间，现在已经不是考虑自己行不行，能不能站住，能不能继续伫立在风口里的问题了，现实的是能给学员什么收益？能给什么，实实在在的可以帮助他们让生活变得更好的东西，当然很难！一个标签一个机会就走红的就是网红，一直美下去的才是IP ，然而，IP 的背后必定有无数个无法发朋友圈的孤独奋斗，默默积累的日夜。倒逼自己的感觉是很痛苦的，熬不过去长吁短叹，依然不知道自己行不行，熬过去了才懂什么叫云淡风轻。
4.
清晨坐在电脑前，已经没有时间去焦虑了，唯一能做的，把目前所有能想到的记下来，扔到班委群，讨论确定执行。我还负责授课，为了提升学员体验，每次不能超过20分钟，去头去尾只有15分钟的讲解时间，同时注意保密原则，涉及战略产品及有密级的文件材料不能举例。15分钟是很好的单位，再细分为3个5分钟，介绍东尼，1分钟，理论5分钟，应用5分钟。最后4分钟画出自我介绍导图。缓解焦虑唯一的良方，就是投入地去做。第一次用产品思维做训练营，快速验证，快速迭代，能预见开营后的每一天，坚持记录和复盘，总结并输出经验。
5.
接受市场验证是一个狠事，第一次把一个付费产品直面学员也挺狠的，让一个30年的懒虫早起同狠。人长大以后，就只能奔跑，当你在属于自己的领域，跑在前面，你才会爱上奔跑。
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