分舵自选片段-1

分舵自选片段-1

【主题】对好点子说不

【片段来源】《高效能人士的执行4原则》P.038-039

【R】我们不能过分强调聚焦在一两个最重要目标上的重要性，这有悖于人的直觉，但确确实实会发生。

在苹果公司出名之前，其首席运营官蒂姆・库克曾这样对投资人说：“在我所知道或者听说过的范围内，我们们是最专注的公司。我们每天都要拒绝一些好点子，甚至会对一些伟大的创意果断说‘不”。所有这些拒绝的目的，就是为了能够集中更多的能量在我们选择的目标上。现在，每一个读者都可能正在使用苹果公司的产品。截止到去年（2010年），苹果公司的年度收益是400亿美元。

苹果公司这种敢于拒绝好点子的做法，对他们的竞争对手造成了毁灭性的打击。我们曾经和一家与苹果公司直接竞争的手机公司合作，我们会见了该公司一个领导，他负责设计和 iphone竞争的新的手机接口（你觉得这是个好主意吗），他非常沮丧，“这真的不公平，”他摇着头说，“我们研发了至少40种不同的手机，可是苹果只做了一种就占领了市场。”

很可惜我们并不赞同他的想法。

就像史蒂夫·乔布斯所说的一样：“当你决定了什么事情对你来说是最为优先时，你必须有勇气愉悦地、带着微笑地、不需需辩解地，去对其他事情说“不"。因为你说“不”的时候，内心里熊熊燃烧着更大的“是”的决心。

【I】

[what]将自己的精力聚焦在最重要的目标上，同时要注意拒绝那些即使是非常好但是会分散掉注意力的选择。

[why]笑来老师说，人最宝贵的财富不是时间，而是注意力。注意力的总量是不变的，要想实现既定目标，只有将注意力聚焦，将绝大部分精力都投放进去，才有可能达成，甚至做得比大多数人更好。那些听上去很好的主意可能对你的目标来说非但没有直接的支撑，还会分散掉你仅有的那些精力。

[where]制定中长期计划、完成一次公开演讲、准备一次考试等

[how]1.想清楚自己的目标是什么。   2.将目标分解成小目标。   3.执行过程中遇到其他建议或想法，检视其是否有直接帮助，是否会使当初制定的目标失焦。如果有，果断放弃。

【A1】当初为了练习写作，买课、开公众号、开简书、参加写作社群、参加线下活动、买了很多书，后来又被拆书帮的方法吸引，接着又被币乎吸引，不断转移自己的注意力，发现似乎有点忘了当初是为了什么而搞出这么多事情来，还把自己累够呛。就是想要的太多了，光输出平台就搞了两三个。结果就是写作的水平似乎并没有什么提高，还耗费了巨大的精力。不能说没有收获，但确实是收效甚微。

反思：在决定练习写作的时候就没有真正想明白为什么而写作，也没有为自己制定计划，没有检视之后做的这些事情是不是真的对写作有直接帮助。这接近一年的时间，做了很多低效率的事情，浪费了很多精力。

【A2】

[目标]将今年下半年的个人成长计划重新修订

[步骤]1.根据上半年对年初目标执行情况选出2个下半年需要持续精进的项目，并作为长期养成计划的内容。

2.将每个目标分解成小目标，分布在每个月内，月末复盘。

3.在每月计划本的抬头部位写上“这个月请聚焦于####”，以此来提醒自我检视，及时收敛可能会被分散掉的精力。