文│奇点 [原创]
“人生如戏，全靠演技。会做的不如会说的，会说的不如会装的。”在网上看到了这个“金句”，觉得似乎有一定道理。另外，再加上最近朋友圈刷屏的新东方《释放自我》的员工吐槽，让很多普通员工大呼痛快，借势过了一把自我宣泄的瘾。但静观这个现象的背后是企业中两种工作模式的对抗：一种是说/知，一种是做/行。我们不去评判哪种是对的，哪种是错的。只能说是革命分工不同，就看企业怎么正确地引导和使用。用好了，可以以一当百；用不好，就会成为所谓“内向”员工或者“无能”员工不改变、不进取的移动靶子或向老板争取利益的猎枪。
在这一节里，我主要分享的是，演讲技能是成功的充分条件，而且这一充分条件在很多时候很多企业往往演绎成了充要条件。
你有没有注意到一个现象：越成功的领袖，演讲能力越强。或者可以反过来说，演讲能力越强的人，越可能成为领袖。为什么？因为影响力是成为领袖的必要条件，而演讲是实现影响力最重要的方法之一。所以，演讲技能是核心“三力”技能之外又一个非常重要的能力。那么，如何打造演讲技能呢？根据“同字三点”原则，我把演讲技能的三种阶段归纳为“三稿”：背稿、仗稿和脱稿。
一、背稿。
我们最讨厌这样的“演讲”：演讲者缓缓上台，从西装口袋里掏出几页讲稿，然后开始朗读，过程中一直低头念稿，甚至时不时摘下眼镜然后揉揉眼睛再带上，完全不顾台下听众的感受。听众也早已神游万里之外了，听这种“演讲”就是煎熬。
那比这种念稿更好一点儿的就是背稿，这种状态一般出现在是演讲者的初级阶段。这个阶段因为演讲者没有太多的知识储备，不能灵活地处理演讲的内容，只能按照既定的内容背稿。所以也叫“背诵式”演讲。这种演讲，演讲者几乎把所有心力都用在了回忆上，活生生地把演讲变成了记忆比赛。
这种演讲最黑暗的时刻就是断片儿，而且也最容易断片儿，因为这种演讲不能被观众的情绪影响，一旦影响就会打乱演讲者的背稿节奏，就极容易出现断片儿的情况，一旦断片儿，就很难再续。即使停了三秒钟你又想起来了，整个演讲的效果也大打折扣了。
二、仗稿。
仗稿演讲属于演讲的中级阶段，也叫过渡阶段。“仗稿”指的是依仗辅助工具进行演讲。辅助工具可以为演讲者提示演讲的逻辑或重要的、关键的信息。
逻辑和素材可以提前准备，文字最好现场自由组织，这样比较自然，演讲者也可以充分发挥。这就像菜谱和原材料等可以提前准备，但是菜必须现炒现吃。现场组织语言的能力，就是你的“厨艺”。
那么演讲辅助工具都包括哪些呢？
第一，PPT——演示文稿软件。把演讲的逻辑和关键内容做成PPT，但是切忌把PPT做成了WORD稿，把大篇的文字都呈现在PPT上，这是最糟糕的，自己看不清，观众不愿看。
第二，手卡——演讲提示词。可以在一些小卡片上写好演讲的核心逻辑、关键数据、主要案例、重磅金句、备用附录等，再按照演讲顺序放好，然后就可以上台演讲了。
三、脱稿。
脱稿演讲是演讲的最高阶段，更多用于动员会、誓师会、记者会等即兴演讲的场合。
脱稿演讲就是即兴讲话，这种即兴讲话，需要演讲者掌握一定的演讲逻辑和技巧，但是最核心的还是需要演讲者具备一定的专业能力和综合素质。
脱稿一般都需要打个“腹稿”，就是提前几分钟在心里梳理一个演讲的逻辑，具体素材主要是基于自己长期的积累或者临场就地取材的能力了。这就需要演讲者有深厚的专业储备和经验积累，“冰冻三尺非一日之寒。”台上十分钟，台下十年功”。
脱稿演讲不是背稿。脱稿演讲是在刻意练习的基础上，把PPT或手上的核心逻辑写在心里。当手卡越来越少的时候，你离脱稿演讲就越来越近了。
文│奇点 [原创]
分割线不代表结束，这是缘分的开始，也是另一个故事的开始。
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