今日读书：华杉《华杉讲透资治通鉴26》

唐德宗问陆贽：“你怎么看战场带兵？”

陆贽说：“锋镝交于原野而决策于九重之中，机会变于斯须而定计于千里之外”。

这句话的意思是：战斗在战场进行，但真正的决策却来自深宫；战机瞬息万变，但制定战争计划的却是远方的君主。

陆贽对这种决策远离一线、脱离实际的状况非常担忧，他认为：

一线部队和君主相隔千里，战场形势千变万化，如果上方的命令不合实际，前线违抗，则有失君威；前线将士听命，则可能打败仗。

不如让前线全权行事，并奖优罚劣，则将帅受到鼓舞，智勇得以发挥。

陆贽说：“君上之权，和臣下不同，惟不自用，乃能用人。”

今日读书：华杉《华杉讲透资治通鉴26》。

做事的人分两种，一种是有本事、能干活的自用之才，一种是不干具体事、但善于管人的用人之才。

当领导的，不可自用，必须用人。

举例来说，让下属填一张表，你填要10分钟，下属填要1小时，这个时候你不能急，不能帮他做。为什么呢？

因为你做，下属就懈怠，搞好了他们认为这是领导该做的，搞砸了他们内心轻视你。

不如你启发他，把做事情变成他的主意，他就有动力和创造力去干，搞好了他有成就感，搞砸了他会为结果负责。

把功劳和责任都交给下属，这才是领导力。